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酷开系统：通过用户运营让用户成为最有潜力的价值载体
用户是一个商业模式成功发展的核心。比如，智能手机等智能终端带来的移动互联网时代，哪里的用户最多，哪里就有成功的商业环境和模式。
最近几年，越来越多的智能电视走进消费者的家庭。其中，酷开智能电视首当其冲，而且酷开找到了行之有效的方法，即通过酷开系统来推进用户运营，提升智能电视用户黏性，吸引了更多用户。酷开系统在两个方面进行了突破，一是提供更多更好的内容，以大内容战略解决客厅环境内用户需求;二是从交互方式上进行了颠覆，让客厅用户通过简单便捷的交互方式玩转智能电视，甚至像玩手机一样解决以往智能电视操作不便、体验不佳的弊端。
根据调查，随着用户活跃度提升，酷开电视的用户呈现出“三高”特征，对新事物、新技术表现出了较高的接受度，并且愿意购买会员权益甚至电视购物等直接的商业交易行为。
酷开系统：利益同享才能做大智能大屏的商业价值
以往，单个企业仅仅着眼于自身的商业利益，很少考虑合作伙伴长远的利益分享，把合作者定位于单纯供应商角色，而酷开系统以开放的方式与合作伙伴进行深度合作，甚至大胆的“拥抱”资本，进行战略入股来做大整个智能电视大屏的商业市场。
由于从开始就制定了明确的商业规则和利益分享模式，内容商、资本以及广告主都能够通过酷开系统获得收益回报。比如，内容商同步提供其新鲜优质的内容到酷开系统，酷开系统的用户愿意拿现金来购买会员权益消费内容，这反过来又帮助内容商收回了前期内容制作的商业投资;资本的进入激活了酷开系统的吸金能力，加速了整个客厅大屏市场的快速壮大，前期的资本投资收益暴涨;广告主、广告经营商也看到了酷开系统带来的广告价值，纷纷进行广告投放，尤其是每年重大的电商节点，618、双11和元旦春节，酷开系统上的广告资源经常被提前订购一空。
目前，酷开系统几乎成为了行业标准级的智能电视系统，可以说，智能电视大屏商业价值的呈井喷状态，酷开系统功不可没。
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