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在虚拟现实的这条路上，HTC第一个需要解决的问题就是产品的商业化——什么时候把零售版送到消费者面前，以什么样的形式面对终端消费者，以及最终靠什么来持续发展和盈利——这些内容，有些是对手所关注的，有些则是用户所关心的，在日前的MWC2016展会上，我们找到了HTC的掌门人王雪红，试图从她的口中，找出这些问题的答案。
799美元的价格非常好
虚拟现实VR给消费者描绘了一个非常新颖的产品形态和体验类型，但作为天生对于价格敏感的群体，HTC Vive的零售版价格很关键。
关于HTC Vive的售价， 外媒曝出的是799美元，这个价格日前也得到了官方的确认，那么这个价格贵吗?
实际上已经有开发者给出了相应的反馈，“799美元的定价符合预期，但对于消费者来说不便宜，更适合在企业级市场销售”，对于这个价格，王雪红给出了一个非常肯定的回答。
“我觉得这个价格非常好”，为了支撑自己的观点，她举了一个对手的例子，“你去看Oculus，它都没有控制器，也都没有手操控”，言外之意是体验一般的竞品都能够把价格拉到599美元，HTC Vive的799美元售价很合理，她甚至给我们出了一道可以得到肯定答案的问题，“Oculus控制器出来，你看看它多少钱”。
在具体的价格计算上，799美元是未含税价格，最终价格还需要计算税费和运费，所以在我们问到国行版价格的时候，没有得到明确的答复，只是回应称“再给我们一点点时间”，然而作为HTC最终重要的市场之一，国行版价格比国际版要便宜是一个大概率事件。
从多普达时代就开始重视中国市场
“我们都是中国人”。
在聊到中国市场的时候，王雪红提了这样一句话，这其实是HTC长期以来重视中国市场的一个缩影，HTC Vive并不是开始。
实际上从多普达时代，HTC就在挖掘中国市场的潜力，而之所以让外界觉得HTC并没有完全的将重心放在中国市场，王雪红把这个原因归结为策略性的转变，“多普达并到宏达之后，在这个中间有一些策略性的转变，但中国市场的重要，这个全世界都知道”。
对于未来在大陆市场的前景，王雪红提了几个应用场景，包括老人（健康）市场、教育市场以及医疗市场，而这几个领域恰恰是HTC Vive的潜力所在，但却并不是消费者所最熟知的，对目前的消费者而言，HTC Vive留给用户早期的印象集中在游戏上，所以这也是HTC给Vive的虚拟现实前景正名的契机。
我问王雪红，面对这样一个庞大的市场，HTC Vive“拿下多少份额是及格，拿多少算是满意，拿多少是非常不错”，她没有接给出数字，而是设想了一个场景，“我们希望在虚拟现实市场未来几年，（消费者）提到的第一个就是HTC”。
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