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在此背景下，各方为了寻得新的增量，面向一些非主流、小而美的细分场景的探索和价值挖掘，成为产业当下的趋势之一。
比如这两年，我们可以明显感受到，市场上教育电视、游戏电视、音乐电视、社交电视、巨屏电视、旋转屏电视等概念和产品越来越多，虽然其中一些概念或产品并非新鲜事物，但相比之前，如今从软件到硬件，再到软硬一体，各方的探索确实更加深入了。这一方面体现着产业应用与服务的创新，另一方面其实也反映着各方在用户习惯快速变迁、娱乐方式不断多元下的危机感。
所以，这些探索的内在逻辑是，随着基础红利的减少，产业正在通过更加深入且细致的挖掘，覆盖更加多元的用户需求和使用场景，让电视重新找到更多存在感。其实，这种从把“颠覆”作为口号，转变为聚焦于一个个具体场景的“微创新”，也是产业从增量到存量，从粗放到精细的必然过程。
不过，由于智能电视是家庭中的核心屏幕，所以不管是影音娱乐，还是教育、游戏，产业的聚焦点一直以来都是在家庭场景。但近两年，也有一些厂商基于智能电视，开始把目光转移到企业场景之中。
比如小米，2021年底就推出了MIUI TV企业版。如今，在小米电视的企业模式下，可以提供企业氛围、企业展示、企业相册、HDMI一插即播、倒计时工具、会议室预定等诸多专属功能，能很好地适用于工作汇报、客户参观等场景。比如企业相册，甚至还能同时管理上千台电视。
再比如聚好看系统上搭载的“聚连会议”，在海信电视上，通过这一云视频会议系统，就可以在无需通过外接设备的情况下，实现“一台电视就是一个会议室”的效果。
此外，面向企业场景，无论华为还是传统电视厂商，也都有专门布局。不过，如华为的IdeaHub产品，更多是属于专门的商用显示屏范畴，更具针对性，价格也更高。而且，对于很多中小企业来说，并不需要迈进那么高的门槛，所以很多时候可能还是会选择一款普通的大屏幕电视。正是因此，如何通过智能电视给他们带来一定的便利，也就成为如小米、聚好看等企业思考和布局的。
当然，不管是企业场景，还是家庭中的游戏、音乐等场景，和看剧观影相比，都远谈不上主流，但正如我们此前所说，在存量运营阶段，任何一个细分场景的用户需求都需要重视，价值也值得挖掘。尤其是，智能电视如今已经有了3亿多的终端规模，即便一些场景相对细分，但并不意味着受众少、价值低。
另一方面，随着电视大屏的转型升级和智慧化演进，产业对破界拓圈的要求也日益迫切，如何破界拓圈？就是不再自我设限，就是要深刻意识到，电视大屏是开放的而不是封闭的，功能是多元的而不是单一的，服务是进化的而不是落后的，可以是娱乐工具，也可以是生产力工具，可以面向家庭场景，也可以面向企业场景、社区场景……
关于电视的创新，我们拿当下产业中不少玩家都在布局的旋转屏为例，一些旋转屏产品不仅做到了可旋转，甚至还做到了可触摸、可移动。如果从硬件和业务的角度看，这可能已经不是传统意义上的电视了，但这确实是一个值得探索的方向。而且，虽然旋转屏产品当下尚属小众，可为用户带来了全新的体验和玩法，也让很多人重新认识了电视。
在终端融合、业务融合，屏屏互联、万物互联的趋势下，大屏基于自身的显示优势、场景优势，也应该有更多延展和创新方向。在此过程中，也必然还需要各方对用户需求变迁、对技术演进趋势有更多的把握和洞察。
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