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看点一：乐视智能终端保有量超过1200万，依旧是互联网品牌第一
乐融集团CEO刘淑青表示，“乐视智能终端目前保有量超过1200万台，电视保有量依然是互联网电视品牌第一，未来我们将努力保持行业领先地位。”此前，融创已正式成为乐融致新的大股东。刘淑青认为，中国消费升级的时代无疑已经到来，文化消费将成为推动经济增长的一个重要因素。乐融的全新战略，是要聚焦家庭，携手融创，共同打造家庭全场景的智能文化娱乐生活。
看点二：超级电视Zero65获IFA金奖，乐融以匠人精神打造产品、服务客户
今年7月18日，乐融集团CEO刘淑青宣布成立乐融品牌。随后的9月1日，乐融品牌第一款新品Zero65零距壁挂亮相柏林，便斩获IFA“设计与技术集成创新金奖”。在随后的双11，乐视超级电视Zero65还一举获得单品交易指数冠军。实际上，超级电视自诞生后就一直体现着工匠精神，从经典云底座到金属机身，高配高性能等等，这种匠人精神还体现在对商用客户的服务上，从开创沉浸式的开机广告体验，到全路径影响用户，再到提出大屏上精细运营的方案。刘淑青表示，未来将同融创一起，继续以工匠精神做产品，做服务，为用户和客户创造机会和价值。
看点三：互联网电视进入存量时代，将回归商业本质
中怡康的数据显示，2018年智能电视的渗透率将达到92.6%，未来两年更是接近95%。市场上将很难再看到非智能电视出售，智能电视所带来的客厅商业将成为彩电厂商在寒冬存活的核心依托。乐融品牌营销中心及商业产品副总裁张磊认为，电视行业已经进入寒冬，此后还将面临着更大的挑战。未来几年，整个行业吸睛和吸金能力持续上扬，竞争势必加剧，未来的硬件利润会保持相对平衡，电视行业的后半场将进入存量的竞争时代，比拼的更多是横向和纵向运营的能力。“这个市场最终只会有3至5家企业拥有话语权，这对于乐融来说是一次机会，也是个再度进化的机会，后向长期运营就离不开硬件的性能支撑和系统的调校。”
而乐融在硬件和软件上均有长远的规划。硬件方面，乐视电视始终坚持使用Mstar芯片及超大存储介质，并标配HDR和4K；高清软件方面，全新EUI8.0即将推出，根据现场剧透， EUI8.0的核心宗旨是化繁为简，轻量级的Launcher带来了流畅性25%的提升，为用户使用软件服务应用，提供了更多的内存空间。
看点四：OTT价值即将爆发，乐视电视大屏运营潜力大
据尼尔森网联的数据分析认为，中国家庭大屏市场截至2018年第二季度，整体互联网电视+机顶盒用户规模已达2.28亿，周活用户达1.61亿。其中纯OTT用户占比15.1%，而且这个比例对比2016年的11%，还在呈现增长的趋势。
对此，乐融集团运营副总裁惠钊表示，乐融与各大内容平台的强强联合，使超级电视上的内容激增近3倍。根据统计数据显示，每人每天在大屏端花费5.2-5.4小时进行观影，用户的高粘度带来转化的无限可能。2亿次应用商店APP分发，效果较好的类型覆盖视频、教育、互动、购物类。因此，乐视电视基于家庭关系，推出了悦己、亲子、敬长三大运营模式，更有针对性的服务各个年龄层的用户。
此外，尼尔森网联大屏电商数据赋能研究，结合乐视智能终端1200万用户收看及使用偏好和电商营销大数据，可以还原人群特征、选择偏好、购买行为等用户群体画像，洞察电视背后观众的消费行为，不仅可以实现OTT大屏受众进行精准画像，甚至可以为传统直播频道进行大数据赋能。
看点五：乐融打造OTT营销闭环，提供全路径广告产品服务
据乐融商业创新产品总经理齐放介绍，乐融是首家与第三方对接SDK的智能电视厂商，用SDK方式为广告主提供最真实的广告投放数据监测。此外，在乐视电视整个OTT营销闭环中，广告主可以在开关机、客厅杂志的电视端的广告；全局弹窗、桌面crazy、换肤、推广位、品牌桌面和品牌专区这些桌面级广告；还有贴近内容端的贴片、角标、屏显，全方位去覆盖用户在电视的行为轨迹。针对不同的投放目标，乐融也有多种投放策略组合，为广告客户推荐更匹配的投放模式。在投放效果上，观星系统可以通过分析大屏用户的行为数据标签，令其可被识别和运营。
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