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过去一年，可以说是国内网综的逆袭期。十年一剑，网络综艺从一无所有到如日中天，从2007年开始，经历酝酿期、生长期、井喷期、再到今天的逆袭期，网络综艺已然百花争艳。近日，鲸准研究院发布《2018年中国网络综艺报告》(以下简称《报告》)，从行业定义、发展环境、核心驱动力、商业模式、典型案例、发展趋势六个方面剖析国内网综市场。文化产业评论现将报告分享给各位，一起来复盘国内网综。
相较于传统的电视综艺节目，网络综艺在诸多方面与其有所差异。例如 在输出方式领域，电视节目是单向输出的载体，既可以最大程度的闭门造车，又可以倾尽全力的迎合观众，而网络综艺则是一个双向的联动过程，可以最大程度的让每个观众参与到节目的制作中，成为其中不可或取的部分。
四大主流视频网站差异化发展
爱奇艺、优酷、腾讯、芒果TV四大视频网站在网络综艺领域实行差异化的竞争战略。爱奇艺主要内部开设工作室进行综艺节目的制作，具备极强的自主制作能力，不断深耕垂直领域，挖掘小众圈层的开发潜力;优酷聚集青年文化，致力于提供对青年人具有直接影响力的文化，引导其积极向上;腾讯成立“天相工作室”，坚持内部孵化IP和外部引进IP相结合，深耕偶像养成类综艺;芒果TV，以独特内容取胜，凭借差异化内容实现口碑和流量双收。四大视频网站侧重于不同的领域，实行差异化战略，从而在行业取胜。
网络综艺发展内部驱动是关键
网络综艺发展如此迅猛，离不开几大内部驱动。首先，卫视综艺节目类型与占比有限，加之各方限制无法满足市场需求。网络综艺突破双重限制，成为一个绝佳的突破口，实现蓬勃式发展。其次，在制作方式上面，网络综艺更加强调与观众的互动性，推动观众从本综艺项目自立项始就开始消费内容，拉近综艺节目本身与用户的距离。再次，网络综艺核心受众更偏于年轻化，此外，在观感体验上观众能够打破时空限制。
网络综艺并非仅仅是综艺的另一种平台呈现形式，而是业界为实现与观众联动而进行的积极探索。现将《2018年中国网络综艺报告》分享给各位，一起来复盘国内网综。
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