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导读：随着9月阿里大文娱现场娱乐事业群的成立，阿里巴巴文化娱乐集团“3+X”阵型完成。即大优酷事业群、大UC事业群和淘票票、豌豆荚、大麦等垂直业务群，X则对应着有无尽想象的内容生态。
“今天整个视频行业甚至到文娱产业来讲，确实进入了新的阶段，最重要的一个关键词是生态性的竞争，而不是单体的竞争。”阿里巴巴文化娱乐集团大优酷事业群总裁杨伟东对刺猬公社（ID:ciweigongshe）说。
优酷在这场“三国杀”竞争中的底气，来自其背后的阿里大文娱和整个阿里巴巴集团。
随着9月阿里大文娱现场娱乐事业群的成立，阿里巴巴文化娱乐集团“3+X”阵型完成。即大优酷事业群、大UC事业群和淘票票、豌豆荚、大麦等垂直业务群，X则对应着有无尽想象的内容生态。
就内容生态，阿里巴巴文化娱乐集团董事长兼CEO俞永福和杨伟东的看法相同，阿里大文娱不是要自己变成一个内容生产者，而是考虑如何服务于内容生产者。
（图 俞永福（左）和杨伟东（右））
于是，俞永福再次在今年的优酷秋集提到，对优酷要有“富养女儿”的决心。“今天的内容产业其实需要更多的耐心、更长的周期、更大的投入。”
加大了对优酷的投入，却依旧在亏损，这似乎不符合投入产出比。
俞永福直言，对于产出的定义应放宽一些。它不应该单指产生净利润，从阿里大文娱的角度来说，是要求整个业务、整个团队有进步。“因为你有进步，你就知道你在发展的上升通道里面。”
优酷这半年在剧集上的进步很明显。
自4月春集提出“超级剧集”，杨伟东亲自带队打造出了一批好剧，同时也摸索出了这类剧集的制作标准：有超级IP、有号召力的主创、电影级的制作。“只要符合其中一个标准，都可以定义为它达到了‘超级剧集’制作的水准。”
而继“超级剧集”后，优酷对剧集做了重新定义。一方面基于网剧利用审核空间赢得生存的阶段已经过去，另一方面随着台网融合的深入，按电视剧、网剧定义剧集已然不再适合。
杨伟东认为，现在的剧集市场应分为黄金档剧集、超级剧集、网络剧集三类。三者间除了有相同的审核流程外，目标用户、排播媒介、商业模式各不相同：
就品类而言，未来三年优酷将会针对5个类型（古装传奇、女性言情、现代都市、燃血青春、悬疑冒险），重点发展剧集。
此次秋集发布的58部剧集，优酷独播的，除了汤唯的首部小荧屏作品《大明皇妃·孙若微传》，还有《长安十二时辰》《九州缥缈录》《藏地密码第一季》等IP剧，及《白夜追凶2》《大军师司马懿之虎啸龙吟》等剧集系列。
比起剧集，综艺在这几个月里倒是表现平平。“我觉得要承认在过去的一年当中，我们的综艺战略没有太大问题，是战术上有点保守了。”杨伟东说。
今夏《中国有嘻哈》的热播让他感触很多。早在两年前，优酷就发现了《Show Me The Money》(韩国Hip-Hop选秀)，并开始做相关模式研究和储备。“但是整体来讲，大家对于整个新东西的反应速度并不是特别快。”
所以，将“超级剧集”带上路之后，杨伟东开始将更多精力放在综艺上。他将战术调整为“更加快速、果敢，不怕错”，对于新概念、新洞察，在综艺上要反应更快。
这大概是《这！就是街舞》诞生的前提，这部将于明年Q1上线的自制综艺不仅请来《武林大会》团队担任制作，还将联动优酷、天猫等多方资源进行推广。
对于该节目是否用以对抗爱奇艺明年将推出的《中国有街舞》，杨伟东认为内容与内容间的竞争，不要论输赢，“对于内容的方向，我觉得对于我们自己来讲，对的内容就应该去做”。
比如嘻哈，直到今天优酷也没有决定做不做这个方向。未来会不会做？有可能。但方案要能打动他。
除《这！就是街舞》外，优酷还发布了36部综艺，如《火星研究院》《周六夜现场》（Saturday Night Live，简称SNL）《爱的时差》《言王的诞生》等，分属于“欢歌笑语谈恋爱、萌娃爱豆秀新奇、潮流生活泛文化”三大矩阵中。
从节目分类中不难看出，其目标受众是三类人群：年轻人、女性、对喜剧感兴趣的泛人群。
另，近来有个词被多次提起“娱乐电商化”。
今年优酷成立了优酷天猫工作室，优酷开始和天猫携手一起开发内容产品。
谢霆峰的《峰味》、蔡康永的《第101只眼》、《美味的猎手》，以及《脑大洞开2》等均是内容与电商、消费打通的项目。
“这其实是阿里大文娱里面，最有阿里味道和特色的两件事之一。”俞永福告诉刺猬公社。
一方面阿里大文娱一直希望完成“两个5亿用户的连接”，即5亿阿里巴巴活跃买家与5亿阿里大文娱活跃用户的连接。另一方面，他们也想看看如何让内容与商业化这两个C之间产生化学反应。
看着一部综艺节目的出品方中写着“天猫”，或多或少会有些诧异。但就内容而言，赞助商、广告主依旧是主要收入来源，而阿里巴巴是国内拥有最多商家的平台，两边的需求显而易见。
“如何用好的产品进行连接，在这方面我们的尝试其实只会越来越快。”俞永福说。
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