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为了准备今天的“硬件免费日”，乐视先开了一场持续到凌晨 12 点的“生态共享之夜”，相当于一场娱乐圈的颁奖典礼。
“414 硬件免费日”的宣传早在一个月前就已经铺到了公交站牌、地铁甚至是京东的快递三轮车的广告上。
不过和预期的一样，免费日并不是真的让你不花钱把东西拿回家。你需要买下价位相当的乐视数字服务。
以原价 1699 元乐视 40 寸电视超 3X40 为例，购买 3 年乐视超级影视会员(1470 元)，或者购买 2 年 6 个月的乐视超级体育会员(1474 元)就“赠送”一台。而原价 3499 元一台的 50 寸电视超 3X50，则是购买 7 年 1 个月的乐视超级影视会员(3470 元)“赠送”的。
名词解释时间：
乐视超级影视会员：可以在乐视电视、手机、盒子上看视频 | 每月 49 元，包年 490 元;
乐次元会员：在电脑、手机、平板上看视频 | 每月 19 元，每年 198 元;
乐视超级体育会员：观看乐视体育的会员节目，收看专属的体育赛事，享受刘建宏、黄健翔、詹俊等人组成团队的解说服务，包年 590 元。
除了电视之外，售价 1099 元的手机乐 1s 则是用 2 年 7 个月乐次元影视会员加上 1 年乐视超级体育会员换购;售价 2699 的乐 Max 手机 32GB 版本可以由购买5 年 7 个月乐视超级影视会员获赠。
小到一个月乐次元影视会员送的马克杯，大到买 6 年 9 个月乐视超级体育会员送的乐视超级自行车(售价 3699 元)，整个乐视商城只剩下了一种商品——会员。
全站最贵的商品——一款售价 5998 元的超级自行车是买 10 年 2 个月的乐视超级体育会员送的。
成本在遥远的未来
对于乐视来说，它不用立刻付出很多成本。大多数硬件原本就送几个月会员。“免费日”对于乐视的成本在于，送的会员到期后，原本计划续费的人不需要花钱续费了。
不过争取用户单独花钱买会员本来就不容易，更别提连续买十年。十年可以改变不少事情，比如十年前的现在，诺基亚还是手机市场上的绝对老大，苹果的主要产品还是 iPod。
乐视原本是创立于 2004 年的视频网站，从 2013 年开始推出电视硬件，售价 999 元的 40 寸互联网电视，捆绑着 980 元的乐视年费账号一起卖。2015 年 4 月，乐视推出了第一款智能手机。
从 2011 年的小米手机开始，“内容+硬件”逐渐变成了中国公司攀附互联网概念的常见说辞。之后的乐视、魅族、微鲸们都在做着类似的事。
而在概念这件事上，贾跃亭无疑是最激进的那一个。
今年 1 月，乐视将自己的品牌 logo 由原本的 LeTV 简化成了 Le，乐视的英文名则变为了 LeEco，以此强调乐视最喜欢用的中文名词“生态”。
在隔几天就开一次的发布会上，乐视都会重申他们”平台+内容+终端+应用”的生态模式，简单来说，就是卖出更多屏幕、积累更多内容、触及更多受众。
如今互联网电视行业的逻辑差不多相同，按照乐视的打算，人们会因为它的会员内容购买电视，而购买了电视后又会继续去为乐视的会员充值，并带动付费业务和广告收入等。
从过去两年的乐视财报来看，终端收入也就是硬件收入是乐视所有营业收入中最高的，也是成本支出最高的，哪怕不算广告推广费用，它也仍然在亏损。
一次性捆绑硬件卖出 2 年、5 年、7 年的会员，则将硬件和内容消费紧紧绑在了一起。原本随电视、手机赠送的第一期会员到期之后，用户续费的意愿肯定是递减的，所以它的实际成本会比看上去低得多。
拿出了 2 年、5 年、7 之后的成本来提前刺激今天的硬件销量。乐视的免费日，你买账么?
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