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随着全面正版化时代的到来，各家开始转变发展思路，有人选择联手，有人选择单飞。在争夺更多版权的同时，如何将版权变现关乎到企业未来的生存。
两大阵营的对决
“好不容易安装了3个音乐APP，结果发现有几首歌只有网易云音乐才有，又不得不再安装一个APP。”用户小唐抱怨道。
也有用户戏称：“如今要开始学着适应互联网音乐的‘双APP时代’了，在QQ音乐里听完周杰伦再换成虾米音乐听李宗盛。”
这正是数字音乐版权时代下的缩影。
今年7月，国家版权局发布《关于责令网络音乐服务商停止未经授权传播音乐作品的通知》，责令各网络音乐服务商停止未经授权传播音乐作品，并于7月31日前将未经授权传播的音乐作品全部下线。据了解，国家为了促成各家平台之间的转授权合作，会留出一个缓冲期，让大家去谈，并规定今年10月31日作为下线侵权作品的最后限期。
大限已至，各家走向两极分化，要么抱团取暖，要么举“独家”大旗单飞。网易云音乐是转变最快的一家，从之前与QQ音乐争锋相对到如今牵手合作。在这之后，海洋音乐旗下的酷狗和酷我音乐，也与QQ音乐达成版权互授权合作。至此，腾讯阵营中涵盖了QQ音乐、酷狗音乐、酷我音乐和网易云音乐4家，在版权歌曲数量上遥遥领先。
QQ音乐内部人士向记者表示：“QQ音乐给自己的定位就是一个开放的大平台。一方面跟终端有技术的合作，另一方面跟上下游合作方做内容上的深度合作，包括线上的产品开发和线下活动的推广。但目前还不会涉及到不擅长的范畴，比如音乐制作、终端生产等，腾讯本身都很少做终端产品的。”
过去，各家音乐平台在内容上存在差异，但是共享版权之后，内容必定走向同质化，在下载一个APP即可满足需求的情况下，各家将用什么方式去黏住用户则成为关键。
在QQ音乐内部人士看来，曲库不是壁垒，不担心内容同质化。“我们比较重视大家都在正版化的环境下，公平地经营，靠产品、商业模式上的实力来争取用户。往后大家比的主要是用户体验。”
不同的是，阿里音乐则选择单飞，认为凭借自身的力量也可以拿下网络音乐的“半壁江山”。目前，阿里音乐握有天天动听和虾米音乐两大平台，签下了滚石、寰亚等合作，在华语歌手曲库方面占据优势。此外，今年还从恒大音乐挖来高晓松和宋柯。
阿里音乐CEO宋柯抛出“双APP时代”的概念，他表示：“在音乐领域，只需要下载两个APP，基本就可以满足听歌人的所有需求。在这个阶段，双音乐APP也许是必然的。当然天下大同、版权共享是我们追求的终极目标。”
业内专家认为，阿里音乐是希望走自建内容的路线，通过打造音乐节目、包装音乐人、培养草根明星等方式，来构建具有差异化、独特性的音乐内容，与横向阿里影业等娱乐类业务联合起来，同时与上下游关系的电商、硬件、支付诸多环节打通，再与QQ音乐一较高下。
盈利的“天花板”
经过这一轮洗牌，在线音乐行业已经由过去外界预测的“三国鼎立”局面（腾讯系、海洋音乐系、阿里系）进入到意料之外的“双峰对决”。付费模式正在蠢蠢欲动。
事实上，数字音乐的营收一直都是难题，但最近这个难题又被推到风口浪尖，与整个正版化的进程密不可分。
“有些平台本来曲库建设就有问题，没有那么大的内容量。突然间，国家要实现音乐正版化了，它们就没有办法经营盗版，曲库空了。很多平台之前都靠这种低门槛、低成本经营，收入从来不是他们的压力。相反，QQ音乐在积累内容，营收上压力很大，一直在想办法怎么经营。” QQ音乐内部人士指出。
众所周知，过去用户听的免费正版音乐并不是真的不要钱，而是音乐平台已经替用户出钱买下版权了。据记者了解，业内通用的版权模式是“保底+分成”，不是砸一大笔钱都买来了。各家版权公司情况不一样，期限有1~2年，也有2~3年。而随着版权争夺加剧，版权费用也水涨船高，烧钱显然难以持续。
据了解，在2011年，百度音乐与三大唱片公司（环球音乐、华纳唱片、索尼音乐）签署合作时，总价才3000万元，但虾米最近在购买台湾唱片公司“华研”版权时，花费就约为2000万元。而QQ音乐购买华纳全套数字版权和分销权，总体价格至少为数千万元。此外，宋柯表示，阿里音乐支付的版权费已经超过了10亿元。
不过，在国内，用户已经习惯了免费从互联网获取资源，音乐平台一下子转向从用户身上收费，这必然不会是最有效的盈利手段。因而唯有选择“羊毛出在猪身上”的做法，围绕音乐生态圈做文章。
阿里音乐自成立起，便说要建立自己的生态圈，但目前似乎仍处于构想阶段。反观QQ音乐，早就已经在生态圈上做布局。
QQ音乐内部人士告诉记者：“其实音乐生态圈是QQ音乐在去年年底提出来的，而且也是一直这么做的。QQ音乐属于开放型的平台，有车载互联的技术，跟终端有联动。另外产品也有生态，包括社交生态和娱乐生态，还有QQ、微信、空间等社交渠道，以及游戏，本来就有生态机制。QQ音乐为这些生态机制提供音乐服务，然后触及更多的用户，同时上游跟正规的版权方合作，有庞大的曲库资源。此外还有落地活动，生态模式，很丰富。”
目前，在打造生态之余，各家还围绕自己的优势资源深耕，探索更多的盈利模式。比如，QQ音乐基于腾讯社交平台以付费的“绿钻”进行串联；网易云音乐各地举办线下现场音乐活动开启付费的粉丝互动、投票等形式圈钱；酷狗依靠流量嵌入游戏的模式；酷我将在围绕音乐生态圈构建方面发力，发掘扶持原创作品和音乐人，发展LIVEHOUSE以及围绕相关的音乐硬件等方面做更多的尝试。
在业内普遍看来，虽然网络音乐全面正版化，但并不会马上迈入盈利规模化的阶段。而QQ音乐也觉得，这个不是1~2年能做起来的，因为一个平台如果之前没有付费模式，就没有办法一下子找来几百万的会员。“QQ音乐从2005年建立起就有会员制了，到后来有线下演出、线上的数字音乐产品。做这么大的曲库，必然会有很大的版权支出，如果不思考怎么创新商业模式，恐怕就没法生存下去。”
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