黎叔的微鲸电视怎么玩?解读微鲸互联网电视

作者:文星魁 来源: 长话短说chds007.com 2015-07-17 11:25 阅读(


一、公司


  1、名称:微鲸科技有限公司
  2、成立时间:4月24日注册成立
  3、地点:上海市徐汇区龙腾大道2879号3楼3024室
  4、注册资金:2亿元
  5、法人代表、CEO:李怀宇
  6、股东:微鲸科技有限公司是华人文化产业基金旗下公司,股东是苏州紫猫科技,紫猫科技股东包括朱敏和顾炯。
 

二、产品


  1、产品:安卓智能电视机
  2、尺寸:55寸
  3、型号:WTV55K1
  4、功能:电视阅读、视听享受、手机互联、影碟机、游戏
  5、特征:海量视讯内容;便捷交互体验;领先的智能数据挖掘
  6、分辨率:4K
  7、音效:杜比音效
  6、代工:冠杰显示
 

三、品牌定位


  1、属于中国新一代家庭的电视(官网)
  2、海量视讯内容,便捷交互体验和领先的智能数据挖掘,为广大年轻家庭提供舒适惬意的娱乐、娱教体验,让每个家庭真正意义上拥有互联网时代家庭娱乐。(新闻稿)
  3、用户场景:躲在同一个屋檐,分享一杯咖啡的时间,说说笑笑,虚度时光,挨着肩膀蜗在沙发里看电视。(微博)

四、内容资源


  1、时代华纳:拥有时代周刊、CNN、HBO、华纳兄弟影业、DC漫画的媒体资源;
 
  2、TVB:拥有大量港剧和港产电影版权;
 
  3、东方梦工厂:旗下作品包括《功夫熊猫》、《驯龙高手》、《马达加斯加的企鹅》等动画资源;
 
  4、灿星制作:《中国好声音》《中国好歌曲》《蒙面歌王》制作方,拥有大量综艺节目资源;
 
  5、IMAX中国:旗下有IMAX影院业务和影片版权业务;
 
  6、财新传媒:拥有财经资讯和财经节目资源;
 
  7、体奥动力:拥有足球中国之队比赛公共信号制作服务采购、大陆境内电视版权、新媒体版权及境外全媒体版权等;
 
  8、盛力世家:拥有冰上雅姿盛典,北京跑,职业拳击赛,中国壁球公开赛, 赛车运动以及高尔夫比赛。(信息来源:新闻稿)

五、营销


  1、公司slogan:曾经改变电视的人,正在创造下一个时代的电视。
 
  2、社会化传播:微博:5月开始运营微博,一个是微鲸电视,一个是微鲸科技,发了数百条,微博内容以电视节目为主,有300粉丝。微信:注册了认证微信公众服务号,尚未运营,没法一条信息,也没有菜单。在百度知道、论坛等开始传播,引导用户使用。官网已经建立,只有一张写着“”口号的电视机。社会化传播处于启动阶段,尚没有重大效果。
 
  3、媒介渠道传播:启动媒体传播产品和公司,几十家媒体发布了微鲸电视的稿件,黎瑞刚这个领军人物做电视是业界关注的核心点,引发了业内人士的广泛关注,收效较好。
 
  4、电商销售:招聘计划有天猫运营,会在电商渠道线上销售。
 


六、政策和平台运营


  1、聚合视频内容之后,将内容接入百视通互联网电视集成播控平台。
  2、可以分享百视通的互联网电视运营权,否则商业模式不成立。
 

七、商业模式


  1、制作、整合电视传媒内容,直接制造终端,通过互联网渠道直接向用户提供视频服务,利用和百视通的特殊关系借其牌照运营互联网电视,打造新一代互联网电视服务。以内容运营为主,广告和用户付费的模式。其他的运营包括:阅读、游戏、多屏互动等。以借用百视通牌照,最终独立运营微鲸电视的终端平台,提供互联网电视传媒服务。
 
  2、其传播稿件中出现当贝市场,并直接说可以通过当贝市场安装第三方电视应用,很可能的情况是华人文化产业基金已经投资了当贝市场,估计电视机中会预装当贝市场,引导用户突破政策规定。
 
  3、预计,微鲸电视会采取硬件微利润、发展用户、靠内容运营赚钱的商业模式,主要靠内容来吸引用户。
 

八、前景分析


  1、依靠黎叔的影响力塑造微鲸品牌,通过社会化传播扩大影响力,市场宣传问题不大。
 
  2、销售渠道,估计除了线上渠道之外,也会走线下渠道。
 
  3、微鲸电视的竞争对手包括乐视、小米等智能电视新来者,也包括传统电视机厂商的智能电视,作为一个新进场的品牌,需要长期的稳打稳扎。
 
  4、微鲸电视的优势:黎叔的个人影响力、黎叔的传媒内容制作和整合能力、和百视通的特殊关系可以运营互联网电视。
 
  5、从黎叔对电视的理解看,他是要打造互联网时代的家庭电视数字娱乐服务,传媒的内容可以通过互联网直达用户,直接运营内容和用户,构建新型的互联网电视传媒,不再需要通过有线电视或者IPTV渠道。其实这个事情是SMG和百视通正在准备做的,由于其他原因黎叔再次从SMG出局,但是打造互联网电视传媒仍旧是他的梦想。由于互联网电视的牌照许可制度限制,新办企业不可能获得牌照。从智能电视终端切入互联网电视,依靠和百视通的特殊关系借用牌照运营互联网电视传媒,可能是他曲线救国的的途径了。
 
  所以,看不出黎叔的微鲸电视是要颠覆传统电视的商业模式,也不会构建智能终端的新商业生态,革命的对象不是针对传统电视机厂商,也不是要打造苹果样的终端软硬一体产品,黎叔的目标是内容平台服务。退一步讲,因为这个定位,这也许会成为微鲸电视的失败命门。
 

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