导读:时代在变化,传统电视媒体将不断受到来自网络内容服务提供者的冲击,如何在这样的形势下保持自身的竞争力,欧洲公共媒体的做法或许值得被全世界同行们所借鉴与参考。
1月11日,法国电视台与该国的五家制片人工会签订了一份时效三年的合同,将获得从2019年至2022年间由其投资的所有原创剧集、纪录片和动画内容的独家播映权。作为Netflix在法国本地份量极重的合作方及内容提供方,法国电视台的此举可被视为是对Netflix的一次沉重打击。
这笔交易也正是欧洲传统电视台与新兴的全球在线视频网站间愈演愈烈的竞争的一个缩影。随着Netflix,Amazon这样财大气粗的硅谷巨头不断加大其全球布局,传统的公共广播电视网与商业广播电视网的生存空间不断被挤压。为了走出困境,将命运把握在自己手中,越来越多的传统电视台选择了联手,共同与实力强大的对手展开抗衡。
法国电视台正是这一趋势的先行者与倡导者之一。去年6月,法国电视台宣布将与该国的另外两家商业电视台TF1与M6共同建立一个名为Salto的在线视频点播平台。前文所提到的交易正是该电视台为Salto的成立所做的前期准备之一。这三家法国最大的电视台之间的合作平台将为观众带来三方各自的独家或原创内容。
为了与在线视频巨头们对抗,Salto也并非法国电视台在与同行联手这一战略下的首度尝试。去年更早些时候,该电视台宣布将与德国的ZDF电视台、意大利的Rai电视台共同成立“同盟会”,旨在集合这三家公共广播电视网的资源,共同投资并开发能够吸引全球观众的高品质原创内容。
“这些电视台能够在同等层面上与彼此对话,并且在不断寻找更有效的合作方式,”“同盟会”最大的支持者,欧洲广播联盟电视及未来媒体部门的主席杰罗恩·德普拉蒂在接受采访时说到,“如今我们在开发新的商业模式,并在更多的地区拓展目标一致的成员的数量,不断扩大现有的合作规模。”
据悉,欧洲其它的一些公共电视台,如西班牙的RTVE、比利时的RTBF和VRT、瑞士的RTS也将以项目的方式加入“同盟会”,与其展开合作。德普拉蒂还希望看到公共电视台之间的合作趋势延伸到中欧和东欧,甚至是中东和北非。
“同盟会”首批出品的原创剧集将包括《莱昂纳多》,该剧描绘了艺术大师及发明家莱昂纳多·达·芬奇精彩的一生,并将于今年——达芬奇去世500周年时播出。曾经共同制作了《美第奇家族:翡冷翠名门》的意大利公司Lux Vide和德国公司Beta Film将在此剧中再度合作。
在英国,随着剧集制作的成本不断攀升,出手大方的美国视频网站企业也让本土的公共电视台们感受到了巨大的压力。亚马逊斥巨资2.5亿美元买下了《魔戒》的电视改编权,Netflix则击败包括BBC在内的许多对手抢下了大制作剧集《王冠》的版权。这些巨额交易或许会让制作公司们拍手称快,但BBC总裁托尼·霍尔却公开表达了对此现象的担忧。
他认为如果天平太过于向大洋彼岸的流媒体巨头们倾斜的话,整个英国的影视制作产业都会受到损害。去年年初,他在采访中提到,“全球的媒体产业很可能将在日后被来自美国西海岸的四到五家企业所主宰,它们将尽其所能地在全球搜刮人才,但它们的企业目标并不是为了培养英国的下一代人才。”
他的这段发言与ITV电视台前任执行董事长麦克·格雷德在10多年前发出的警告遥相呼应。2007年,由BBC、ITV与Channel 4共同推出的名为“袋鼠计划”的视频点播服务计划以会对市场产生太大威胁为理由被英国的竞争委员会所否决。当时格雷德便预言:“很快便会有一家美国公司跨海而来,夺走我们市场中最肥美的那一份。”
胎死腹中的“袋鼠计划”
时过境迁,如今他的警示已经变成了现实。接近40%的英国家庭订购了Netflix、Amazon Prime或者天空电视台旗下的OTT服务Now TV,比所有英国本土付费服务相加还要多。在年度规划中,BBC也承认,16-24岁年龄段的观众收看Netflix的时间已经超过了所有BBC服务的总和。
在这种情形下,英国公共电视台之间的合作被再次提上议事日程也就成为了自然而然的结果。ITV的新任CEO卡洛琳·麦卡尔已经确认,她与其它电视台高管之间的此类谈判已经在进行之中。而监管方英国通信管理局的CEO莎伦·怀特也表达了对一个合作的流媒体平台的支持,声称“希望能看到一个属于英国的Netflix。”
诚然,来自BBC、ITV和Channel 4之间的合作并不会一帆风顺,这里面会涉及版权问题——Channel 4并不创作属于自己的内容,以及平台之间的竞争——每家电视台都希望自家的后续服务(BBC的iPlayer,Channel 4的All 4和ITV的ITV Hub)能成为合作平台的主推服务。但与10年前胎死腹中的“袋鼠计划”相比,如今来自全球在线视频网站的威胁要远为迫切,监管机构也表达了与从前截然相反的支持态度,这些因素或许会迫使三家公共电视台克服当前的阻碍,寻找出新的合作方式。
北欧则是另外一番图景。去年4月,丹麦的DR、瑞典的SVT、挪威的NRK,冰岛的RUV和芬兰的YLE等五家公共电视台达成了名为Nordic 12(N12)的战略协议,每年将共同制作12部电视剧集。在计划启动之初,SVT剧集部门的主管Anna Croneman宣称,“北欧国家之间早就拥有合作的传统。我们不得不如此,因为我们的预算有限。当我们从本地的电视台向国际市场的玩家转型时,我们需要扩大规模,而N12正是一个能够提升北欧剧集规模的计划。”
在这样的共识下,无论是在内容的决策阶段,还是实际制作阶段,N12都将会促进北欧最优秀的业内人才之间的合作。最终的成果将会在每一家电视台各自的流媒体服务平台上播放,之后也可以卖向全球市场,为电视台带来另一笔收益。
关于选择剧集作为合作内容,DR的总裁Marie R?rbye R?nn说道,“对于北欧的观众来说,有关我们共通的文化及身份认知的优秀剧集可以跨越语言与年龄的隔阂。当身为公共服务提供者的我们团结在一起时,我们便会变得更加强大,并向观众们奉上更有价值的内容。”
自然,欧洲的公共电视台与来自硅谷的科技巨头们也不总是处在针锋相对的两端,它们之间也不乏合作的先例。由BBC与Netflix联合制作的罪案/惊悚类剧集《职责/羞耻》便将于19年于全球播出。但德普拉蒂认为,在类似的合作项目中,公共电视台的参与却往往被人所忽略。
“我们会发现,Netflix的一些原创内容是由本地的公共服务媒体制作,并由视频平台进行推广。这种时候,公共服务媒体通常得不到其应得的赞美与认可。人们想不到公共电视台也有能力创作如此丰富多彩且富有想象力的内容。”
事实上,相比全球布局的视频服务网站,本地的公共电视台在内容制作方面拥有其自身的优势。它们通常拥有竞争对手无法比拟的覆盖率,对当地的市场有更深刻的理解,也与本地观众建立了更深刻的情感与文化上的联系。Netflix,Amazon或许来势汹汹,但它们所提供的内容也无法满足用户的所有需求。避开正面交锋,用独特的本土化内容弥补视频网站内容库中的缺失,或许才是公共电视台们应追求的战略方向。
无论是合作搭建流媒体平台,还是汇集资源共同制作高水准的本地化内容,欧洲的公共电视台们之间的合作已经是大势所趋的方向。面对咄咄逼人的在线视频后起之秀们,即使是曾经的竞争对手,也在唇亡齿寒的担忧下开始寻求合作的契机。合则生,分则亡。时代在变化,传统电视媒体将不断受到来自网络内容服务提供者的冲击,如何在这样的形势下保持自身的竞争力,欧洲公共媒体的做法或许值得被全世界同行们所借鉴与参考。
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