互联网品牌优势不在,未来彩电市场更趋高端化

作者:智电网 来源: 智电网 2018-11-26 10:19 阅读(

  导读:而在线下,互联网电视品牌则更处劣势,前十中仅有一家互联网品牌。海信、创维、长虹、TCL、康佳、PPTV、先锋、索尼、夏普、三星居前十位。




  彩电市场今年本身就不景气,由于近两年面板价格不断波动,更加剧了竞争程度,整体市场处于动荡之中。而对于互联网电视而言,可谓雪上加霜,今年双十一的销售数据也能反映出互联网电视的陨落。

  据苏宁的销售数据显示,今年"双11"排在销售额前三的依次是海信、TCL和创维,而长虹、索尼、康佳紧随其后,小米、夏普、三星、PPTV则列六到十位。

  而在线下,互联网电视品牌则更处劣势,前十中仅有一家互联网品牌。海信、创维、长虹、TCL、康佳、PPTV、先锋、索尼、夏普、三星居前十位。

  从辉煌到退市 彩电业已经不再追求性价比

  互联网电视火了三年,但现在还能保持生存的品牌也就两三家了,仅存的品牌也受困于行业整体低迷表现窘迫。

  2013年开始,以小米、乐视为代表的首批互联网电视品牌开始涉足传统电视行业。此后,包括鹏博士、联想、pptv、看尚、风行等十几家企业相继进入。目的很简单,就是为了看中客厅市场的未来发展趋势。

  与传统电视厂商不同的是,互联网企业追求硬件低利润甚至零利润,通过内容、运营等方式,寻求盈利,这在早期也给了传统电视企业一定的压力。

  家电消费电子行业资深观察家、《就说家电》主笔胡洪森表示,互联网企业的这种玩法,时间久了就反映了一些问题,从乐视的资金链断裂诱发了其他互联网品牌厂商资金紧张的问题,总体来看,它们只是赔本赚吆喝。

  "近两年,互联网电视企业发现这不是靠一时冲量改变彩电市场格局,而是要打一场持久战,当赚钱的可能性变得微乎其微,很多品牌也就消声觅迹了。"胡洪森说道。

  相关数据显示,2017年互联网品牌的新品数量也同比下降11%。尤其是作为较早杀入互联网电视乐视在2017年经历资金链危机,销量一路下滑。

  彩电业一直是一块看上去不错的蛋糕,导致很多人都想在这个行业去竞争参与,互联网电视的出现让彩电业重新审视了性价比这个关键词。

  为了争夺市场,很多互联网厂商不知不觉就成为了价格屠夫,受制于价格,产品质量就严重妥协,低价低质的固有印象应运而生。

  除此之外,在保证产品质量的前提下,对于包括乐视、小米、暴风等互联网品牌而言,初期的普遍打法是做价格屠夫,低价甚至亏损销售。早年间暴风集团CEO冯鑫就曾透露, 2016年每卖出一台电视要亏损300到400元。众多彩电品牌相互价格厮杀带来的恶心竞争接踵而来。

  资深产业经济观察家、家电行业分析师梁振鹏对智电网记者分析称,互联网电视最大的问题就是价格太便宜了,从而导致整体亏损,低端低质导致的后果就是品牌溢价能力太低,最终破坏品牌形象,这样的发展注定不会长久。

  梁振鹏进一步解释道:"互联网品牌电视的存在,对于中国彩电行业的健康发展,其实是一种伤害,互联网品牌电视这种低端低质低价的特征,使得这个市场彩电市场出现了消费降级,消费者买了新电视,却不能看2K、4K这种超高清的节目,这其实是一种倒退。

  传统电视企业崛起 互联网品牌优势不在

  近几年,传统电视企业的不断发力,也让互联网电视此前的优势不复存在,主要体现在以下几个方面:

  其一,传统电视厂商包括TCL、创维、海信都已经建立了相对完善的运营生态,与优酷、爱奇艺等视频企业合作,极大的丰富了内容源。

  其二,价格已经不能成为优势点,互联网电视受上游面板价格波动影响过大,没有利润的企业无法在企业内部形成正循环,导致很多企业无法生存。

  其三,高端化是彩电业演进的新趋势,相对传统电视企业,互联网品牌产品技术革新较为缓慢,产品高端矩阵欠缺。

  从生产方面来说,传统彩电品牌历史悠久,具有强大的生产制造能力,这是很多走代工之路的互联网电视品牌所不具备的,原材料采购、品控、工艺、营销、仓储、服务这一系列的链条是企业发展多年才能形成的一种体系。这样相对"宽松"的环境,也更有利于新产品的研发。

  实际上,现在互联网品牌已经不能像两三年前那样"抗衡"传统电视品牌,很多互联网电视品牌更多地选择与传统彩电品牌合作的道路,不过沉寂或许也只是一时,随着物联网真正爆发后,相信互联网电视还会迎来春天。

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