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昨天，夏普在深圳富士康厂区举行106周年庆，并发布新品。夏普社长戴正吴首次以夏普中国CEO身份亮相。
“在我进驻之前，夏普曾有五年的暗淡期，不过仅仅用了两个月夏普就扭亏为盈了。”“夏普从2016年11月起已实现当期盈利，至今保持盈利状态。”戴正吴首先回答了业界关心的夏普经营问题，截至2018年3月的2017财年，夏普实现销售额24272亿日元，同比增长19%;营业利润901亿日元，同比增长22%;净利润702亿日元，同比增长14%，并扭亏为盈。在2018财年，夏普预计将实现销售额28900亿日元、营业利润1100亿日元、净利润800亿日元，继续保持业绩增长。
在富士康任职超过30年，是富士康创始人郭台铭左膀右臂的戴正吴介绍，在富士康收购当时亏损的日本夏普后，作为夏普会长的他就担负起重振夏普的使命。“主要整合了夏普分公司，解决内部斗争。”他认为原先的夏普社长技术出身但管理经验欠缺，导致夏普分公司间无法发挥协同效应。
戴正吴还表示，以前夏普在中国就有十多家公司，现在已经整合到工厂以外只有一家公司。“不管原来的感知器、液晶或者是卖电视、卖白色家电的，都统一到一家公司，就是夏普深圳科技公司。”
针对近两年来夏普电视在中国市场以降价抢占市场，取得销量却丢失掉高端品牌形象的话题，戴正吴指出，富士康下属富连网是在线网购平台，成立于2013年，当时代理夏普电视在中国的销售，因为该公司是互联网公司，是互联网思维，所以像小米公司一样是追求扩大粉丝用户，是经营会员，而如今的夏普要回归到本业电视。“回归夏普的不管线上线下多方面精准销售的模式，"戴正吴表示，富连网代销的夏普电视，和夏普的高端电视睿视系列有区隔。”
昨天，夏普正式在中国市场推出睿视系列的人工智能电视，覆盖40~70英寸，可用智能语音联接点餐、买电影票等服务。夏普下个月还将发布8K液晶电视新品。
戴正吴宣布了夏普中国经营策略的新方针，一是实现夏普全球一体化经营战略;二是重视品牌价值与形象，以质为本，唤醒消费者购买欲望;三是建构品牌与渠道共存共荣的双赢战略，强化渠道活动的精准度;四是建构全新智能生态链平台。
戴正吴还透露，整合了黑电业务后，夏普发力白电、笔记本电脑、手机等全品类电器业务。昨天，夏普展出了智能白色家电、高端手机、笔记本电脑、多功能事务机与智能屏等商品。夏普将推出使用自家OLED屏的智能手机，不过为避免与富士康的代工服务客户冲突，夏普手机会转向商业手机、工业手机。
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