互联网电视步入寒冬,传统电视掌握核心竞争力

作者:陈学东 来源: 新快报 2018-08-31 14:53 阅读(

  导读:那些昔日的弄潮儿,如今有的遭遇发展波折,有的正在经历“生死劫”。那么,步入寒冬的互联网电视还有机会吗?

互联网电视步入寒冬,传统电视掌握核心竞争力

  乐视网29日晚间披露2018半年报,上半年实现营收10.04亿元,同比下滑82%;亏损11.04亿元。由于公司资金问题尚无法得到解决,下半年存在持续亏损的可能性,如经审计后公司2018年全年净资产为负,公司存在股票被暂停上市的风险。

  作为曾经的“创业板王者”,乐视网的现状让人唏嘘。随着乐视网走下“神坛”,曾经屹立潮头的互联网电视品牌也相继陷入颓势。前两年,各方势力扎堆儿进入互联网电视领域,一度成为电视圈里的“新贵”,然而好景不长,那些昔日的弄潮儿,如今有的遭遇发展波折,有的正在经历“生死劫”。那么,步入寒冬的互联网电视还有机会吗?

  市况 市场份额萎缩至10%

  2016年年中,曾有家电卖场开辟过专门的互联网电视专区,首批包括PPTV、乐视、小米、酷开、微鲸以及CANTV在内的6个互联网电视品牌入驻。而昨日,新快报记者走访广州市内多个家电卖场,互联网电视专区已经不见踪影。

  2012和2013年,乐视、小米两大互联网公司相继入局,拉开了互联网电视大战的序幕,2013年也被业界称为互联网电视发展元年。此后,暴风、PPTV、微鲸、大麦、CAN看尚、风行等互联网公司纷纷下场推出各自的电视品牌,截至2016年,互联网电视业靠着烧钱打价格战,呈现一片野蛮式增长的局面。

  在无上限的价格战中,无雄厚资本做后盾的企业毫无悬念地败下阵来。受原材料涨价的冲击,很多品牌正陷入“烧不起钱”的处境,进退两难。自2016年开始,液晶面板不断涨价,截至去年6月,液晶面板的价格已经上涨了40%,很多互联网电视厂商亏损加剧。

  去年年底,看尚电视背后的运营方环球智达科技(北京)有限公司被曝存在“强迫员工离职还不给工资”“对近亿供应商欠款不闻不问”等问题。今年1月,风行电视被指虚假宣传。今年3月,微鲸科技被曝与供应商陷款项纠纷。最近,暴风集团也卷入了“深陷资金链危局”的风波之中。昔日互联网电视“新贵”眼下正集体过冬,一些资金实力不济的小品牌更是已经出局。

  根据奥维数据显示,今年Q1互联网电视品牌市场份额同比下降0.9%,萎缩至10%。在这种市场现状下,互联网电视品牌出现“阵亡”论。

  探因 商业逻辑遭遇冲击

  与传统电视品牌执着于硬件、画质不同,互联网电视诞生之初就选了一条不同的赛道——通过低廉的硬件,跑马圈地获取和经营用户,靠内容赚钱。2015年开始,先后有十多个新兴互联网电视品牌杀入,几乎所有品牌都遵循这样的商业逻辑,背靠资本抢夺用户。

  如今,乐视的轰然倒下,暴风股价的下挫,让互联网电视的商业模式备受质疑。

  互联网电视卖一台亏一台几乎尽人皆知。暴风集团CEO冯鑫曾透露,去年每卖出一台暴风TV,会亏损300元至400元。依靠内容补贴硬件,虽然看起来很美,却逃不过亏损的现实。互联网电视没能引来行业持续的变革,自身反倒陷入了生存危机。

  互联网电视获取用户的规模大大低于预期,也渐渐让资本失去耐心。

  电视行业本身集中度不高,竞争非常激烈,这么多互联网品牌闯进来,获取用户难上加难。就目前用户数量来说,乐视电视用户数量规模最大,约有千万户;排名第二的小米电视,预计今年全年销量在200万台左右,累计用户数量可能有400多万户;而其他品牌,如微鲸、PPTV、暴风等,电视销售数量一般不过100万台,用户数量也仅有几十万户,这显然与预期相差甚远。

  竞争 传统厂商反向挤压

  去年底以来,电视机面板价格也持续上涨,而面板占了电视整机60%以上的成本,这让互联网电视品牌的成本压力陡然增加。“不少互联网品牌突然发现烧不起了。” 奥维云网显示器件与系统研究副总监崔吉龙直言,传统品牌电视由于拥有完整的产业链,受面板涨价的冲击相对较小。

  家电行业专家洪仕斌也认为,电视毕竟离不开硬件,传统电视品牌转身发力互联网,对互联网电视的挤压是显而易见的。

  在与互联网电视的博弈中,传统电视厂商纷纷推出了自己的互联网电视品牌,如海尔的mooka、创维的酷开、TCL的雷鸟、康佳的KKTV、长虹的CHiQ、海信的VIDAA等,与互联网电视内容上的差距已经非常微弱。一家传统彩电厂商内部人士甚至坦言,“在千元电视级别上,其自身品牌的销量要比旗下的互联网品牌销量高。”

  相比之下,传统的电视品牌,通过优化供应链体系,把液晶面板涨价成本摊薄,这样一来,传统电视厂商可以把液晶面板涨价的影响降到了最低。从市场反馈来看,在液晶面板涨价40%的情况下,传统电视品牌的产品,价格仅上涨了20%。从这一角度来看,对供应链体系的掌控能力,已经成为电视行业的核心竞争力。

  不仅遭遇“寒潮“,互联网电视品牌还面临传统电视厂商在内容资源、智能电视及用户运营方面的强势狙击。内外交困之下,互联网电视品牌能否打赢“翻身仗”?

  未来 谁能熬过这个寒冬?

  成本上涨,导致现在每卖一台会亏得更多。如果直接涨价,缺乏品牌号召力的互联网电视更卖不出去。崔吉龙分析,进退两难的处境下,基本上各品牌都偃旗息鼓,先努力活下去,看看明年是否有转机。

  事实上,部分互联网品牌已转换了思路。“越来越多的人发现,应该用好产品占据市场,而不是用低价格冲击市场,这是互联网电视品牌走过2017年后得到的感性认知。”PPTV智能硬件公司副总裁殷宇安在一次大会上表示。

  微鲸科技CEO李怀宇也表示,互联网电视产业的泡沫已破灭,进入重新建立良性产业结构的阶段。“互联网电视进入了下半场,最终需要硬件盈利。乐视引领的硬件补贴烧钱模式,已行不通。”

  价格战过后,互联网电视目前的败局也是不可避免的。2017年开始,除了拥有雄厚资本做依靠的小米电视,其他互联网电视品牌几乎全线“阵亡”。中国电子商会副秘书长陆刃波在去年年底时公开表示,2017年互联网电视市场份额只有10%,2018年互联网电视份额仍将进一步萎缩、大洗牌仍将继续。

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