消费者对第二屏幕的需求有增无减 投屏工具迎来增长

作者:万维家电网 来源: 万维家电网 2018-01-09 11:01 阅读(

  导读:下半年市场虽有所好转,却没能挽回整体的萎靡。预计全年总销量在4800万台左右,远不抵2016年创造的5000万销售数据。

  刚刚过去的2017年,国内电视行业略显萎靡。上半年受面板价格上涨影响,各电视品牌纷纷上调售价,价格的上升首先影响销售。2017年上半年国内电视销量仅为2181万台,同比2016年降7.3%(奥维云网)。下半年市场虽有所好转,却没能挽回整体的萎靡。预计全年总销量在4800万台左右,远不抵2016年创造的5000万销售数据。

  2017年电视行业的焦点在乐视。过去4年爆炸式增长的乐视在2017年意外跌倒,市场份额立马被瓜分。乐视的高潮虽昙花一现,对国内电视行业的改变却是永久的:消费者购买电视对内容的考量超过电视本身;电视品牌频繁宣传开机率、开机时长等用户运营数据;互联网电视广告收入实现指数级增长,很快将超过传统电视广告。

消费者对第二屏幕的需求有增无减 投屏工具迎来增长

  技术壁垒模糊,内容壁垒高筑

  回顾2017年不难发现,各电视品牌之间的技术壁垒越来越模糊,而内容壁垒始终高筑。2018年技术壁垒模糊,内容壁垒高筑的趋势将延续。2018年各电视品牌会一窝蜂涌向OLED、QLED、8K以及激光电视,产品趋向同质化。在内容上各电视品牌均严守护城河,无论是互联网品牌、还是传统品牌、亦或是传统品牌旗下的互联网品牌都无法跨越。

  各互联网电视品牌为充实内容,除播控平台外还会与腾讯、爱奇艺、优酷等合作,从没听说有两个电视品牌联合,在内容上互通有无的。这种做法恰恰与用户的需求天然矛盾,用户只会购买一个电视,对内容的要求却是多多益善,越全越好。

  政策限限限,版权涨涨涨

  既然与用户需求矛盾,各电视品牌不想解决吗?显然不是。光电总局在网络电视和数字电视之间划了条红线,两者内容不能统一;国内最大的三个内容输出方爱奇艺、腾讯、优酷分属三个阵营,联手的可能性几乎没有;PPTV、芒果TV等各有各的小确幸。

  这几年版权价格涨涨涨,各内容平台纷纷去搞自制剧。《精绝古城》、《无证之罪》、《春风十里不如你》等现象级自制剧大火,尝到甜头的内容平台更有理由以邻为壑,平台间内容分化越撕越大版。据称,范冰冰主演的《赢天下》制作成本5亿元人民币,卫视首轮播映权采购费就高达2.33亿。

  消费者不断寻找第二屏幕

  现阶段,国内电视更新周期普遍在5-7年左右,而互联网电视期的迭代周期半年到一年,热门影视剧、综艺话题周期更是以周为单位。庄子有云:以有涯追无涯,殆已!

消费者对第二屏幕的需求有增无减 投屏工具迎来增长

  还用乐视举例:乐视前几年蒙眼狂奔积累了1000多万用户,而网上铺太盖地的负面消息,用户对乐视品牌信任逐步消失。乐视网也无力大手笔采购版权,乐视体育热门版权几近卖完。乐视电视一直标榜的内容优势消失,且与第一梯队的腾讯、爱奇艺、优酷差距进一步加大。

  乐视的1000多万存量用户会员到期后该怎么选择?续费,显然不太可能。换电视更不可能,乐视电视的性能及质量在业内有口皆碑。那么,这些用户寻求第二屏幕就成为再自然不过的选择。

  数据显示,国内市场电视主力消费用户集中在24-36岁,大多数刚结婚或刚有娃。这一群体是便随这中国互联网长大的,追求新技术、新产品、新风尚,岂会被撕裂的内容平台限制?

  过去几年互联网电视市场潮起潮落,至少有一半已不复存在,这些存量用户也在寻找第二屏幕。还有数量庞大的传统电视用户,以及对内容严重不满的互联网电视用户,都有第二屏幕的需求。

  寻找第二屏幕的正确方式

  在寻找第二屏幕的路上,用户不断尝试电视盒子、第三方APP、投屏APP等多种方式。最近,爱奇艺电视果在众多电视盒子里脱颖而出,在京东商城评论量仅次于小米和荣耀盒子位列第三。华为、小米的品牌统治力十分强大,电视果进入前列应该有其独到之处。

消费者对第二屏幕的需求有增无减 投屏工具迎来增长

  观察发现,爱奇艺电视果是一个智能投屏硬件,可以聚合爱奇艺、优酷、腾讯,甚至B站、百度网盘的内容,也能投屏玩游戏、浏览图片等。可以说,电视果解决了普通电视盒子从一个壁垒跳入另一个壁垒的难题,也解决了投屏APP因协议不同不适配的问题。

  京东大数据显示:购买爱奇艺电视果的人中60%为智能电视用户,剩下40%为传统电视用户。这个数据非常令人意外,业内普遍认为盒子可以让传统电视焕发新生,而电视果的主流消费者是为智能电视寻找第二屏幕。

  据爱奇艺相关人士介绍,电视果进可当电视盒子,退可做智能电视投屏配件。召之即来,几乎覆盖所有内容平台,还能投文件、游戏等;挥之即去,机身小巧无需单独供电,仅占用电视一个USB和HDMI接口,挂在电视后面根本不占地。

  结语:

  进入2018年,消费者对第二屏幕的需求有增无减,无疑让互联网电视品牌心有戚戚。当然解决也很简单,取决于各品牌的危机意识和合作精神,形成统一的内容矩阵,也有利于规模数据收集能力的迅速形成,从而推进AI战略发展。然而,历史上很多次电视企业之间的联合都“不了了之”,未来要联合需要非凡的智慧和魄力,目前几乎不可能。

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