2017乐视动荡的一年 新乐视能否王者归来?

作者:王培文 来源: 中新经纬客户端 2017-12-27 10:51 阅读(

   导读:今年年初,融创中国投资乐视,以乐视网、乐视影业为核心的乐视上市体系资产被孙宏斌收编,而贾跃亭继续掌控着乐视汽车、乐视体育、乐视移动等乐视非上市资产,乐视的七大生态被一分为二。

  12月25日,北京证监局发布通告责令乐视网前任董事长贾跃亭于年底前回国,切实履行公司实际控制人应尽义务,配合解决公司问题。仔细算来,贾跃亭出国已近半年。

  今年年初,融创中国投资乐视,以乐视网、乐视影业为核心的乐视上市体系资产被孙宏斌收编,而贾跃亭继续掌控着乐视汽车、乐视体育、乐视移动等乐视非上市资产,乐视的七大生态被一分为二。如今,一年时间即将过去,贾跃亭称之为“一个都不能少”的乐视七大生态活得怎么样呢?

2017乐视动荡的一年 新乐视能否王者归来?
  资料图:乐视大厦。

  乐视七大生态活得如何?

  梳理发现,乐视移动、乐视体育两项非上市资产都曾传出出售的消息,但最后不了了之,这两项业务也是乐视体系中受资金危机影响最大的业务。

  据了解,乐视手机今年以来只发布了一款新产品,而乐视官方商城显示,在售的乐视手机均已下架。早在6月份,有媒体报道称,乐视线下体验店正在大规模撤店和转型,售后网点也大面积停工,乐视手机每月销量已不足10万台,主要是清库存。乐视2015年收购的酷派也深陷困局,公司估值已被机构砍去85%。

  乐视体育的版权则在不断流失。今年2月份,乐视体育与亚足联合作终止,此前签订的关于亚冠、12强赛等赛事直播不再登陆乐视体育;乐视体育曾拥有WTA、ATP、法网、温网等重要网球赛事版权,现在已在爱奇艺、腾讯手中。乐视体育首席内容官刘建宏曾直言,乐视体育现状有一些拧巴,活下去是当务之急。

  贾跃亭仍旧挂帅的乐视汽车则经历高管相继离职的尴尬境遇,一年内,两任CEO丁磊、张海亮相继离开。此前控股的出行平台易到也已转让给了韬蕴资本。12月25日,证券日报报道称,美国FF融资到位,FF将实施中美双主场战略,乐视汽车员工转签FF。目前,该消息尚未得到美国FF官方确认,有媒体援引其他信源称融资仍存变数。

  乐视的大屏生态和内容生态目前的处境也谈不上乐观。主营电视产品的乐视致新已更名为“新乐视智家”,但据星图数据显示,去年双十一销量排行第一的乐视电视,在今年双十一排名前十的平板电视品牌中,已不见踪影。

  乐视影业改名为“新乐视文娱”,2017年以来并没有太拿得出手的作品,近期上映的《奇门遁甲》是其今年投资最大的项目,制作成本达到2.5亿元,截至26日12:00,累计票房2.96亿元,片方分账票房累计1.06亿元。猫眼专业版预测其总票房为2.99亿元,在该项目上乐视影业或将巨亏。

2017乐视动荡的一年 新乐视能否王者归来?
  资料图:新乐视

  去年才成立的乐视金融在经历了高管离职、被市场人士质疑存在关联融资之嫌后,9月份乐视网公告称,乐视金融将并入上市体系。乐视七大生态中,互联网及云生态动静最少,据乐视网财报显示,乐视云计算从2014年到2016年连续三年亏损,仍未实现盈利。

  乐视网更名新乐视,有人买账吗?

  一年之内,乐视生态接连遭遇困境,一切都是烧钱太快造成的吗?贾跃亭本人此前接受采访时表示,乐视太激进了,“生态战略是对的,但是节奏上完全错误,应该循序渐进”,“如果电视做成了,再做手机,或者电视做成了,不做手机了,再做汽车,那就不会像现在这样。”

  北京大学光华管理学院组织与战略管理系教授刘学则撰文认为,乐视在电视平台还未长大时,就选择平台包抄战略,成功的几率本来就很低:原有领域根基未稳,很容易遭到对手的攻击和侵蚀;要构建的新平台与原平台之间,客户价值体验不一致,包抄战略难以成功。

  新华社此前撰文同样表示,乐视将摊子铺得太多且开销巨大,让不少业务都暴露出风险。在根基未稳的情况下,过早、过多谈及生态,反复、执迷于讲故事,乐视今天的困局值得反思。

  目前,乐视网已改名为“新乐视”,乐视影业和乐视致新也分别改名为“新乐视文娱”和“新乐视智家”,展现出与过去挥别的姿态。

  不过,机构对此的反映颇为冷谈,今年以来至少已有26家机构下调乐视网估值,最低价降至3.91元/股,与停牌时15.33元的价格相比,市值跌去了75%。

  对于天津嘉睿向乐视网提供借款一事,深交所向乐视网发函质询,要求说明若相关借款不能偿还,质权人行使担保权或质押权是否将导致上市公司“空壳化”。

  12月中旬,有媒体报告称,多家券商摸底乐视网复牌风险,但乐视网董秘办否认即将复牌。乐视网何时复牌仍不确定,乐视系的各个项目也尚未迎来业绩上的好转,乐视2018年的走势现在看来并不明朗。

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