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导读：6月28日下午14点，乐视网召开2016年度股东大会。乐视网CEO、乐视致新总裁梁军表示，乐视的线下渠道给公司带来了很多成绩，但是也有一些问题。
梁军表示，目前有一部分是与乐视签约的销售商就是大Lepar，还有就是成千上万的小的零售商与经销商。目前看到的是负增长，我们从今年上半年开始看到的是乐视电视负增长。
乐视要调整的是做到销售渠道的网络化，让这些销售渠道都融入到全国的销售网格之中。
5月18日，梁军宣布，超级电视在全渠道的销售职能回归乐视致新。
调整后，梁军将直管超级电视的销售，同时乐视致新将在人员、组织等方面实现资源整合：第一，超级电视的销售职能统一并入乐视致新，超级电视相关的销售团队将由梁军直接管理;
第二，LePar体系的组织结构将进一步优化和调整，LePar将设立东部、中部、南部、北部四大线下销售区域总部，分区管理此前的13个大区。
在此之前乐视超级电视的销售由乐视销服平台负责。
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