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在过去的2016年，中国彩电业获得了丰收的硕果，全年彩电总产量达到1.68亿台，是全球最大的彩电制造基地，国内彩电总销量首次突破5000万台，创历史最高记录，当之无愧地成为世界第一大彩电消费市场。在产业升级和全球化战略的大方向下，中国彩电的品牌力和影响力也与日俱增，在全球十大彩电品牌中，中国占据6席。与此同时，彩电业也迎来了消费升级的大好阶段，智能化、大尺寸、4K甚至8K、OLED、量子点、曲面、无边框等创新产品获得了用户的欢迎。我国彩电业近年来也正在逐渐通过自身的努力，改变着以往“缺芯、少屏、没系统”的尴尬局面，众多国内一线硬件制造公司纷纷投身于芯片的研究与开发；阿里Yunos系统目前已成为全球第三大操作系统，国内份额已经超过iOS；液晶面板的生产能力也实现了大幅度提升，预计2019年我过将成为全球最大的液晶面板的生产基地。
3月10日，在中国家电及消费电子博览会（AWE）开幕的第二天，作为其配套活动的2017中国电视产业领袖峰会也成功举办，诸多电视行业的大佬和权威人士齐聚一堂，纷纷讲述了自己对中国电视行业未来发展的看法和见解。
中国电子视像行业协会副会长兼秘书长郝亚斌在致辞中讲到，过去的一年里，中国电视行业得到了世界的尊重，正在由“制造大国”像“制造强国”迈进，虽然从去年下半年开始，整个电视行业遭遇了面板价格波动的影响，很多企业在这轮面板涨价中遭遇瓶颈，成本陡然提升给企业带来了很大压力，但是整个行业应该正视困难和挑战，在竞争中前进，在挑战中成长，在产业变革的窗口期迎接发展。
郝亚斌直奔主题地说，中国彩电行业将在未来迎来“大市场、大变革、大挑战、大生态、大服务、大商业、大制造、大升级”8大发展。
大市场
未来五年内，中国消费市场将有2.3万亿美元的增量。尤其是在新的政府工作报告中，明确提出要进一步释放国内需求潜力，加大消费升级，增强内需对经济增长的持久拉动作用。这给彩电行业的发展带来很大支持。在过去，彩电更新换代的年限约为12年，但是在如今技术变革和产业进步的大环境下，12年的时间太长，无法满足用户对新功能、新产品的需求。郝亚斌介绍说，为此，中国电子视像行业协会联合骨干企业开展“汰旧换新”工程，目的是将彩电更新换代周期提高到平均7-8年，从而释放市场容量，将消费品质升级转化为行业发展的重要机遇。
大变革
产业技术变革的平均年限为8-10年，如今新一轮科技革命和产业革命已经到来，尤其是显示技术正处于爆发的边缘，“显示即服务”，它将深刻地影响社会生活方式和商业秩序架构。此外，人工智能、大数据、物联网、虚拟现实等先进技术也正处于蓬勃的风口浪尖，它们将作为新一轮科技革命的重要技术支撑。郝亚斌总结道，未来将是一个“人机物信”高度融合的社会。
大挑战
虽然无论过国内消费还是从技术变革上来说，我国彩电业都面临的是高速发展的机遇期，但是当下国际贸易比较低迷，劳动成本持续攀升，模式创新悄然兴起，上游成本不断涨价，这一切种种因素，共同构成了企业和产业需要面对的大挑战。
大生态
随着智能化、网络化的深度发展和普及，未来家用电器将主要是智能设备，而智能电视则将作为家庭生态的核心，发挥控制作用。在这样的情况下，电视大屏将成为一个开放的显示平台，内涵和外延都将发生巨大变化，集深度智能和用户需求于一身，甚至个性化定制，为用户提供更多家庭娱乐体验。
大服务
用户是企业的核心，消费者体验是产品战略的重中之重。产业应将服务作为发展的新驱动力，通过打造家庭服务场景为用户带去更贴心的服务和体验，这将是未来智能电视的下一个蓝海。
大商业
所谓大商业，有两层含义：一是从销售渠道来说，彩电业目前呈现出线上线下融合发展的局面，据奥维云网统计，彩电目前有40%的销量来自于线上，并且销售增长十分迅速；二是消费内容的转变，以前用户只是购买终端，对内容的消费投入较少，而如今用户对内容消费也日渐重视，消费行为正在变得更加多元。在如此变化的背景下，商品的生产模式、销售模式和运营模式也将发生一系列改变。
大制造
“大”主要是指其重要性，制造还是根基。目前我国已建和在建的高世代的生产线在大陆已经超过15条，投产10条，还有5条在建，产业链建设取得了比较好的成就。郝亚斌认为，无论商业模式发生怎样的变化，不变的是消费者对产品品质的要求，质量是消费者的和核心诉求，因此实体经济和制造业是我国发展的根基。对企业来说，则需要加快转型升级，不断提高质量、效益和竞争力，加强对产品研发、创新的投入，用工匠精神为用户打造匠心好产品。
大升级
在演讲的最后，郝亚斌总结道，彩电行业在未来发展过程中还将出现重大变化和升级，其中包括混乱的价格战应升级为向高端发力，模式创新应升级为价值创新，显示技术应升级为百花齐放，消费普及应升级为品质消费，规模优势应转变为智能制造水平提升，企业竞争力应升级为技术联盟和产业链竞争，如此才能保持中国彩电在世界上长久领先的地位。
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