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此前正式发售的乐视超级电视就已经引发了不少讨论，有说它是颠覆者，也有说它只是一群沙丁鱼里面的一只鲶鱼。之所以叫超级电视，是因为它寄托了乐视致力于打造“平台+内容+终端+应用”的业务体系，从 而实现“为人类生活更舒适快乐做出贡献”这样一个超级愿景。
这些年，暴风影音经历了业务模式的多次转变。暴风影音诞生于2003年，由创始人周胜军和他的两个学生研发，早期设计理念是将当时的影音格式解码器做成易于安装和使用的集成包。后经论坛发布后得到网友的好评。2008年7月16日，暴风影音宣布正式进入在线视频服务领域。暴风影音在从播放器转到在线视频之后，2015年又转战进军虚拟现实，做暴风魔镜。此前两年，暴风影音先后推出手机省电播放、3D功能、左眼一键高清、右耳环绕声等功能。
由于打击盗版的力度加大，各视频网站在当时纷纷购买版权，而暴风影音可能因为没有拿到太多融资，所以并没有跟进这种趋势，而是选择做一个视频聚合的平台。在当时乐视网却与暴风影音走了完全相反的模式，在所有视频网站都还没有版权意识的时候，乐视网就大量购买了很多视频的网络播放版权，然后暴风影音却一直走下坡路。
暴风科技宣布进军互联网电视，还宣布推出互联网演艺平台。在暴风登陆创业板之前，乐视网是A股互联网板块明星。这家目前市值已达千亿的视频网站或是暴风有意模仿的对象。乐视网最初以视频网站业务上市，继而先后布局互联网电视、智能手机、体育、音乐甚至智能汽车等产业，股价一路上涨。
暴风：从去年就开始筹备这个项目，并且和芯片方共同定义开发专门的芯片，原计划在暴风TV发布会上给大家一个惊喜，既然“分体”已经被曝光了，来点更劲爆的，我们的第一代电视叫“暴风超体电视”。未来，暴风科技将通过现有暴风PC端、移动端共5000万的日活跃用户与新品牌暴风TV进行捆绑。超体电视的大体轮廓：“暴风超体电视”很可能是一款软件、硬件都能升级的产品。暴风TV的功能卖点是“TV-kit硬件升级”。
暴风称，将带着15年电视从业者的情怀去实现“3年1000万家庭使用暴风TV”的目标。然而没有内容的暴风如何书写TV行业，小米和乐视的电视大战无形间提高了互联网电视的进入门槛，内容的丰富程度成为互联网电视的首要标准。以暴风科技现在的内容储备和运营模式，还无法与乐视或者小米相抗衡。
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