随着乐视抢滩互联网电视,越来越多的互联网企业纷纷开始涉水家电市场,结合自身优势发力智能电视。根据大数据显示,直到2014年底,国内智能电视销量达到了2650万台,环比上涨55.01%。智能电视的发展不必多言,但是同为视频网站出身的优酷却一直按兵不动,鲜少相关消息曝光。
坊间一直传有优酷土豆将推出互联网电视的消息,在8月份更是盛传即将问世。8月6日,优酷土豆集团正式宣布更名为合一集团,可是此前提到的优酷电视却并未亮相。就在大家翘首以盼中,如今优酷TV的产品细节和幕后团队集体曝光,给大家吃了一颗定心丸,优酷TV真的要来了!
对于优酷TV为何姗姗来迟,优酷TV创始人苏文华在此前的采访中曾这样说到:因为之前合适的人还没找到,所以必须等待。苏文华秉持用谦卑敬畏的态度来做产品,这种理念与如今急功近利的智能圈似乎显得格格不入,但是智能硬件的制造并非如此简单,需要深谙硬件、软件、营销之道。这种理念与合一集团“以为用户创造更多的价值“的核心诉求相契合,更是让人期待接下来这款用谦逊、实力、心意沉淀的产品。
虽然优酷TV的理念与态度让人称赞,但是面对竞争激烈的市场,优酷TV如何在烽烟四起的厮杀中突出重围,重新定义互联网电视?
天时
优酷土豆为什么做电视?苏文华在视频中这样说到,用户到现在为止一直没有接收到非常好的互联网的内容,而所有的厂家都在关注如何做一个更便宜的电视。的确,虽然智能电视的销量环比增长,但是对于互联网电视仍然存在质疑,内容OR硬件,谁才是王道的争论尚未休止,一个个厂商开始以价格战杀入这片战场。用户早已眼花缭乱,但智能电视市场并没有清晰的格局,反而因为竞争的加剧,鱼龙混杂,掩盖了真正未来发展的主流,这完全给了优酷广阔的空间。
我们听到了优酷 TV营销总监张成文提出的创新、极致、口碑、互动四个理念,认为这既是方法也是标准。从而看出,优酷电视在颠覆性上的决心,做到极致必然做到最好,并且要以用户的真实体验为最终需求,以收获认可和良心互动为最终目标。相信优酷不会用“比贱”来实现自己的价值,因为从产品逻辑到产品定价,“比贱”是没有出路和未来的,一味以简单粗暴的价格刺激会形成短暂的粉丝效应,但是产品最重要的认同感,却在一次次价格拉锯战变为泡沫。我们相信中高端的定位是适合优酷电视的发展思路的。
地利
优酷作为国内最大的视频资源平台,拥有最大外购版权库网生内容群。相关数据显示,在优酷土豆的内容生态里,UGC、PGC网生内容流量占比已超过50%,每月自频道播放数超过100亿次,每分钟可产生30小时的网生内容,优酷土豆过去一年间发布内容的自频道数超过1000万,产生了包括暴走漫画、罗辑思维等在内的10家估值过亿元和超过50家估值过千万元的自频道,并且这些数据在以成倍的速度刷新和提升。如果优酷电视以自频道内容为核心聚焦用户,同时通过优质网生内容实现会员增值和内容营销,那么其在用户质量、互动能力、流量数据、变现能力方面都将实现良性的微生态循环。
抓住内容也就抓住电视的未来,线下的硬件资源融合线上的内容资源才能迸发巨大的力量。用户心中的优酷土豆毫无疑问是国内乃至世界一流的资源平台商,有着得天独厚的优势,以此为依托,结合线下硬件优势,优酷TV就是这样含着金钥匙诞生。若真的以是内容数量论英雄,我们且静待好戏。
人和
在两分钟的视频短片中,优酷TV强大的幕后团队就可见一斑。优酷TV的两位创始人苏文华、张成文均来自创维、TCL这样的传统厂商,既具有传统企业的缜密严谨,又具有对互联网讯息的敏锐嗅觉。苏文华为中国第一台互联网电视产品缔造者,曾任阿里酷开电视产品经理,创维酷开副总经理,现任优酷TV总经理。张成文在TCL多媒体集团任职6年,创造了TCL成立33年以来最快升职神话,现任优酷TV营销总监。
团队中集结了业内资深专业的设计人员,模组工程师曹谦系华星光电光学部创始人、超薄超窄模组光学设计负责人,UI设计师苏钰卉斩获德国IF交互设计奖,工业设计师任廷明、高华明均是德国红点大奖得主。
跟产品死磕的态度;创新、极致、口碑、互动的理念;专业强劲的团队,这些都为即将横空出世的优酷TV埋下了伏笔。如何实现内容为王,价值为虎,如何重新洗局智能电视行业,刷新互联网电视新高度,一起拭目以待。