网站导航
面对上游面板成本，传统彩电厂商对上游采购、规模制造成本和销售渠道有统一的全流程把控，排解方式多样，加上现金流雄厚。相比之下，互联网电视企业面板采购量相对较小，对上游供应商的话语权弱，一些互联网品牌从面板处采购的面板更是传统企业剩下的货，面对成本压力只能抬价。目前在消费市场，无论从质量上还是会员模式上对互联网电视的满意度均在下降，一些电视在使用不久便坏掉，而几年的会员费已经上缴，面对坏掉的电视机，消费者有多大的勇气对该品牌进行二次购买？
作为互联网电视的标志，也是市场销量最高的品牌，乐视开创了互联网电视先河并担任着扛旗手的角色。然而中怡康数据显示乐视电视618销售额同比去年下滑了57%，当周市场份额占比接近6%。这与去年同期300%的增幅形成了鲜明对比。作为“挖井人”的乐视电视都已如此，其他电视也难逃趋势，“国家队”背景的看尚，拥有资本靠山的暴风TV，但300万台的销量显然是不足以炫耀的，对于传统电视品牌而言，千万才是一个门槛。
业内人士认为“互联网品牌正在遭遇未老先衰的危机”。仅在内销市场，互联网电视面对的不仅是传统彩企，还有其子品牌的直接竞争。传统彩企的资金雄厚，在投资子品牌上会迅速将互联网品牌们碾压。在网络视频、手机视频崛起的背景下，电视和广电产品事实上成为了“夕阳产业”。即便是CIBN互联网电视作为看尚的牌照方，从内容提供商的市场份额上来看难以与已经将用户市场瓜分的三大互联网视频平台相比，而老牌彩电企业有充足的现金流与这些内容商巨头合作。
除了乐视、小米、微鲸三大网红，在互联网厂商中，几乎满眼尽是“国家队”。看尚品牌2015年6月入局，是CIBN互联网电视嫡系，三个月后，风行电视入局，是东方明珠(百视通)嫡系；进入最晚的是爱芒果电视，2017年2月入局，是芒果TV嫡系。其中爱芒果的投资方是芒果TV、国美集团、创维集团等。嫡系不仅要同互联网电视中野蛮生长的选手竞争，还要“自相残杀”，同时迎接传统电视及其子品牌的直接挑衅。其中看尚是嫡系中最“老牌”的一位，在2017年初，看尚电视激活人数为300万。虽然几家品牌均表示自己的目标是1000万，但是相比之下，背靠东方明珠牌照却十分务实的风行电视曾表示2017年的目标是100万台，但是其线下店是看尚的三倍。不难发现，互联网电视行业道阻且长，千万级别并不好进，乐视最好的时候只有500万台，甚至没能突破600万销量目标。同样作为互联网电视的酷开，其激活用户量早已达到2300万。
如若说嫡系互联网品牌在牌照上拥有先天优势，然而这优势对于“不差钱”的传统彩企来说也已通过与内容提供商合作轻松搞定，并且对于酷开、雷鸟等传统阵营的互联网电视而言，它们才是电视产业的“嫡系”。即便是与风行和微鲸相比，看尚的牌照方依然落后一步，早在2015年，微鲸、风行牌照方东方明珠旗下百视通就曾入围当年度百强榜单，并一跃成为榜单中国有企业首位。可见，在牌照上也有等级之分。
牌照方作为嫡系的根基探讨已无意义，如今彩电业引入第三方内容提供商是趋势。今年3月，作为嫡系中网红的微鲸科技被业内人士曝出亏损十多亿，阿里等重要股东正在选择是否退出。有彩电业观察人士表示，乐视今年上半年销量也就100多万台。而“看尚”们的2017年实现500万、2018年突破1000万的小目标显然受到打击。
如今面板正成为电视企业争夺的香饽饽，然而全球前五大面板厂商中，夏普和群创显然优先供应给夏普电视，华星光电优先供应给TCL，三星面板已无法满足自家电视的需求还要寻求LG帮助，LG优先供应给自家的电视，同时其因事故而导致一家工厂关停，京东方是三星的长期合作伙伴，在夏普断粮后三星对京东方的采购量增加，剩下的面板产能供应给海信、创维等现金流良好的传统巨头。代工厂富士康也出现撤资行为，不仅是因为要照顾夏普的1400台套，还因对以乐视为首的互联网电视的担忧。
互联网电视业务亏损的一个重要原因是变现模式不达预期，低价竞争难以持续，而互联网电视高价让习惯了低价的用户难买账，市场投资信心下滑。彩电企业提供硬件平台和技术支撑，以爱奇艺、腾讯视频为首的内容提供商提供内容和服务的模式正在形成，并将会成为电视产业的未来发展趋势。这是一场需要不断输血的耐力竞赛。研调机构IHS认为，中国互联网品牌江山摇摇欲坠，主因面板价格上涨。互联网品牌没有制造工厂，若失去代工厂的支持，“看尚们”也不复存在。
相关文章
精彩导读
热门资讯