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近年来，体育营销已然成为各大家电企业博弈的竞争手段。除了海信与世界杯的联合，包括乐视、格力美的、小天鹅等在内的企业或收购知名运动俱乐部股份、或大力赞助体育赛事、或购买体育赛事版权，乐享在体育营销所带来的高曝光率中。
近期风雨飘摇的乐视，在体育赛事上的投入可谓是斥巨资，放出27亿人民币从体奥动力手中购得未来两年的中超新媒体转播权。据了解，目前乐视体育拥有310项赛事转播权，全年拥有超16000场比赛的直播/转播，其中就有73%是独家资源。
借助刚刚结束的2017斯诺克世界杯，小天鹅就收割了一大波粉丝，前有国家击剑队，现有斯诺克世界杯选手，近年来为小天鹅产品站台的运动员，在世界上都达到数一数二的水准。一次次地得到世界级运动员认可，显然这不是偶然，而是与小天鹅在洗衣机领域的技术实力相呼应。
当然，还有更多家电企业同样热衷于体育营销。在2016年11月，美的集团就与中国泳协在深圳举行续约仪式，完成续约后，双方再度迎来一场长达四年的深入合作。据了解，美的集团早在2007年就已经成为中国泳协的合作伙伴；格力电器在2015首次尝试体育营销，成为国际冰联女子冰球世锦赛官方合作伙伴，格力希望为这次的申办尽一份自己的力量，而冰球恰巧又是冬奥会重要比赛项目，通过赞助此次世锦赛，希望让更多人关注冬奥会，了解冰球项目。
对于家电企业来说，热衷体育营销最大的好处就是提高品牌力量。根据尼尔森日前发布的《2017体育粉丝研究报告》显示，体育营销已经成为了一种既受到受众，体育和品牌三方都赞同的买卖。调查显示超过70%的消费者是对赞助品牌有亲切感的，体育营销在消费者中获得很好的接受程度。同时，体育营销可以将赛事和产品结合起来，让消费者通过体育赛事想到赛事节目，假设一个品牌的电视能够get全部喜欢的体育，用户则更加青睐。这样无形中用户和品牌就有了联系，品牌力量也会跟着不断增加。
以PPTV聚力2.5亿欧元签下五年西甲中国地区全媒体独家版权为例， PPTV聚力可以通过独占版权的形式，尽可能多的开发中国球迷的市场，爱屋及乌让球迷们“恋”上PPTV，养成依赖习惯来培养用户。这样市场份额自然会越来越大，不然怎给和其他巨头竞争。
随着技术的不断革新和交流，几乎同等价位的家电配置都差不多，所以品牌和用户基础几乎成了制胜的法宝。拥有强大的品牌力量和众多的资源就可以盈利，这也就是为什么，家电企业钟爱体育营销的原因了。
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