
家电行业进入原材料上涨周期 盈利能力将受影响
向上游:对零部件供应商压价转移部分成本。零部件企业通常依赖大客户,而整机企业采购时往往采取分散供应策略,导致整机厂商与零部件企业相比议价能力更强,能够将压力转嫁给上游厂商。
向下游:提升产品均价转移部分成本压力。整机厂商向下游转移成本的根本原因是消费者对零售终端的小幅提价不敏感,一方面得益于家电向下游渠道的议价能力提升,可以直接提价格;另一方面,公司主动改善产品结构,提升高端产品比重,2009年以来冰箱、洗衣机和空调均价持续提升,提升毛利率水平。龙头公司产品涨幅高于行业平均,向下游转移成本能力更强。
重点推荐成本转移能力强的家电龙头公司格力电器和美的集团。格力电器和美的集团作为白电行业的绝对龙头,对原材料成本上涨的转嫁能力强于二线公司,并且预计至2017年第二季度末,空调行业的需求处于高速反弹过程中,行业景气度高,预计2017年格力电器和美的集团利润率依然可以保持稳定水平。重点推荐厨电龙头老板电器和小家电龙头苏泊尔。