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导读：2016年，一路高歌猛进的互联网电视行业进入多事之秋，面板价格上涨，单纯的“低价策略”难以为继。乐视频繁爆出供应链断裂、资金危机等负面信息，小米的“饥饿营销”也频频被诟病，互联网电视行业仿佛一下子陷入“谜局”。
2017年开局，一众互联网电视品牌攻城掠地之势不减，除了乐视、小米、看尚、PPTV等一批互联网电视品牌外，阿里数娱、芒果TV等内容生产方也紧跟步伐。互联网电视行业下半场争夺将更为激烈。互联网电视行业下半场开幕，究竟哪些品牌能够破解行业“迷局”，引领行业未来方向？
面板涨价、消费升级，双向合击下瓶颈凸现
近两年，越来越多的新品牌蜂拥进入互联网电视市场，一时热闹非凡，但繁荣的表象下，互联网电视在增量的同时却不增收，始终没有真正盈利。中国电子视像行业协会副秘书长彭健锋在接受媒体采访时曾表示，国内彩电行业的净利润不到2%。著名IT评论家、互联网业内知名人士贾敬华，在评论互联网电视品牌纷纷上调售价时认为，原材料上涨并非是互联网电视涨价的真正原因，或许只是大家的一个借口。因为在整体行业竞争日益激烈的环境下，家电行业微利润甚至零利润的模式已经难以为继，只有通过价格上涨、价值回归才能实现整个行业的可持续发展。
除了面板涨价、销量上涨但利润下滑的怪圈，新时代下的消费升级也让互联网电视“玩家”压力倍增。互联网电视品牌长期以来的“低价印象”竞争力式微，无论是小米的“饥饿营销”，还是乐视的“生态布局”都不再吸引眼球。2017年我国即将步入消费升级的元年，多样的消费群体带来更加个性化的需求，消费者并不再只被“低价”吸引，“内容”“硬件”“服务”等同样成为消费者关注的重要领域。这正是消费者回归理性的一种常态表现，同时也将是互联网电视行业一个全新的转折点。
面对面板涨价、消费升级双向合击下的行业困境，环球智达总裁、看尚品牌创始人付强认为“未来竞争将从价格走向价值，互联网电视行业将面临新一轮洗牌”，品质将成为互联网电视的核心诉求。
在刚刚结束的素有行业风向标之称的AWE家电展上，看尚发布的炫看、焕看、熠看三大产品系列就是对“价格走向价值”理念的落实：入门级“炫看系列”主打覆盖最广的“消费级”用户需求，从32~65英寸的各尺寸段产品均不以牺牲任何单项性能为代价，确保该系列每款产品均处在与同尺寸段竞品相比的优势地位；中端机型“焕看系列”，则强调以差异化资源优势入驻“趋势级”市场，通过对最新的技术、最新的科技、最新的趋势进行降维应用，满足用户对极致体验的追求；而旗舰级“熠看系列”则将以视角独特的产品理念，在设计研发上进行大胆的创新与探索，通过不断突破的产品亮点刷新互联网电视的形态，演绎独具划时代意义的突维变革。
价格战到价值战 看尚全矩阵产业链破局而出
在互联网电视市场“价格战”生存土壤已愈发稀薄的今天，“价值战”正在逐渐取代“价格战”。各大品牌的当务之急，就是告别“平价”噱头，引导消费者真正走向“价值发现”，以最好的内容、最优的系统、最贴心的运营、最丰富的应用&服务，满足用户日益丰富多彩的大屏体验，其中从单点突破到全矩阵产业链的转变正是破局而出的关键。
众所周知，互联网电视产业链共有8个关键环节：牌照、硬件、操作系统、应用、软件、内容、服务、渠道。大部分互联网电视品牌都是在某个或某几个环节比较擅长，而看尚是目前业界唯一一个在任何环节都没有缺失，并具有深度和延展度的品牌。从产品维度看，看尚成功做到从硬件设计、画质、音质，到软件，到操作系统，包括核心的芯片的全覆盖；内容维度，看尚立足于CIBN牌照方优势，除了有丰富的视频，还能够满足用户教育，购物，家庭娱乐等多种需求；销售维度，整合了线上线下多元渠道；其他的如服务等维度，看尚也构建了自己的体系。每一个维度都由多方特色构成，从上游抓住核心技术，中游做好整个用户服务，末端解决好到用户“最后一公里”的问题。看尚倾力打造的涵盖8个环节的全矩阵产业链，环环相扣，代表着互联网电视行业未来的发展方向。
付强在AWE上还曾谈到，“看尚2017年整体战略就是实现全矩阵下的产业链全面深化。2017年，看尚将以全矩阵产业链触达用户，全平台构建全新商业模式，全智慧塑造开放式场景，来满足个人、家庭的深度用户需求，持续完善自身的核心能力与竞争优势。”的确，在强调综合竞争优势的互联网电视的下半场，只有具备全平台、全智慧发展眼光与布局能力的产业链级品牌才能领跑未来。互联网电视行业只有回归制造业本质，为消费者提供优质的产品，赋予产品更多的附加值，才能最终实现商家和消费者的双赢。
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