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导读：互联网电视可能打败传统电视吗？几年前，几乎所有中高端用户和拥有核心技术的传统电视巨头都对这个假设不屑一顾。然而，在互联网电视从“廉价电视”成长为“全能电视”的过程里，有人已感到压力山大。
可能发生的事情必定发生，最重要的竞争发生在我们和我们的想象力之间。
——托马斯·弗里德曼
近期，一篇名为《互联网TV消亡史！2017电视产业走势解读》的文章成功引起了整个互联网电视圈的关注。拿掉“行业观点”这件外衣后不难看出，文中作者指向性非常明显：刻意将电视厂商区分为互联网电视厂商和传统电视厂商，将矛头指向互联网电视，不惜一切溢美之词将传统电视厂商捧上云端。
其实唱衰互联网电视的声音一直不在少数。
令人拍案叫绝的是，在不断被唱衰的过程中，互联网电视的格局反而越走越大，甚至超越了传统电视在消费市场的影响力和销售规模。被外界质疑后不断大显神通的互联网电视正在演绎一场现实版本的“出埃及记”。
早前有数据显示，互联网电视在2012年达到27%的渗透率。奥维咨询曾经在此基础上做出预测，预计到2015年这一数字将飙升至89%。当时这一数据曾经被不少业内人士冠以“异想天开”。就在近期，海信发布的《2016-2017电视产业年度发展报告》已经显示，2016年中国彩电市场互联网电视渗透率达到84.7%，互联网电视正在成为消费标配。中国每4.5亿家庭中就有4000万智能电视的用户，跨过了10%普及率的拐点。
看到互联网电视硬件打折策略后，有人又将内容同质化归结为互联网电视的“弱点”和“死穴”。
值得欣喜的是，抹黑者也开始意识到，硬件补贴软件付费这一商业逻辑的“政治正确”。或许是看到了互联网电视在高端市场的出彩表现，抹黑者们已经不再以硬件层面的横向对比去刻意抨击互联网电视。
事实上，互联网电视已成为大势所趋，而意识到这一趋势的厂商早已经在该领域展开布局。废墟之中，只留下那些留在原地刻意看衰新趋势的“古董级玩家”。
时至今日，所谓的互联网电视厂商和传统电视厂商区分已不再明显，硬件与软件相结合的互联网制造思维也已经成为共识。在软件与硬件相互交织的全新战场上，拥有版权资源和先发优势的乐视电视、拥有海量手机用户沉淀的小米电视，以及拥有牌照方背景的看尚电视也算是应运而生。
诸多硬件厂商频繁与内容生态进行连接的举措其实不难理解，这刚好和BAT等互联网巨头纷纷布局“电视盒子”市场背后的指导思路相吻合。无独有偶，近期腾讯视频、优酷视频、乐视网纷纷进行了品牌升级并更新了宣传语。品牌升级后，几大视频网站不约而同的朝着年轻化、内容自制化发展。正在爱奇艺热播的新《射雕英雄传》累计播放量已破15亿，优酷超级网剧《热血长安》的播放量也在上线10小时后轻松破亿。稀缺内容为视频平台，乃至互联网电视带来的市场竞争力不言而喻。
“求同存异”已成为内容战场上唯一的出路。
参与者们已经用行动为这一结论投了赞成票。作为客厅经济连接家庭和优质内容的唯一入口，互联网电视自然成为了视频平台内容自制化的受益者。包括乐视、小米、看尚在内的众多互联网电视厂商已经作出了相应布局：以看尚电视为例，看尚电视全型号产品上都已经聚合优酷土豆、搜狐视频、腾讯视频、PPTV等强势视频平台的海量影视内容。随着这些平台各自在擅长领域进行差异化内容布局，看尚电视的内容丰富度也将得以提升。
其实不光是看尚电视，任何一台有入口野心的互联网电视都必须加快自身在稀缺内容资源方面的布局。
另一个不利因素，也成为推行“内容付费”的助推器：自2016年中旬起，全球面板价格持续上涨，迫于成本方面的考量，一向以价格优势著称的互联网电视必须要以提价求得自保。想让普通消费者接受这套涨价理论绝非易事，于是将内容付费提上日程成为互联网电视厂商们现阶段唯一可行的出路。
对于大多数身为“内容搬运工”的互联网电视厂商来说，想要打通内容付费的最后一公里可是难上加难。一方面，互联网电视之间的出货量相对平均，没有哪家企业有足以笑傲全场的市场规模，这就导致互联网电视缺少与版权方的议价能力；另一方面，几大网络视频门户和版权方资源是相对透明的，如果哪家互联网电视厂商自行提价很容易引发市场质疑。
“左手版权，右手硬件”是所有互联网电视品牌的愿景。但受限于自有体量不足，大多数互联网电视品牌只能面对传统电视厂商的打压和尚未成型的内容生态望而兴叹。在种种不利因素下，需要有人挺身而出，向旧有势力去证明互联网电视经营理念的正确性和前瞻性。无形之中，这件事就落在了同时具有牌照方背景和硬件研发团队的看尚电视身上。
本质上来说，看尚并不算是一个互联网企业，但这并没有妨碍看尚超能电视成长为一个知名的互联网电视品牌。看尚超能电视依托CIBN互联网电视平台的内容优势，依托国际台70多年海内外传播经验和65种语言优势，以视听互动、资源共享、多语种集合为特色，向海内外受众提供新闻、影音、旅游、科教等视听内容服务。同时具备内容输出者和硬件生产者双重身份的看尚电视，无疑成为内容付费时代互联网电视领域最大的黑马。
作为产业上游的牌照方为何选择亲自进入赛道？
在多数互联网电视玩家看来，所谓内容付费就是将“现成的内容”与自己的硬件进行整合并配套出售给消费者。显然，看尚不打算做这样简单的搬运工作。年前，在CIBN互联网电视2017年的内容战略发布会上，CIBN互联网电视表态将全面进入电影、电视剧、大型综艺节目创投领域，将致力于建成电视大屏端的网大、网剧、影视作品播出和分发平台。这意味着看尚在从0到1搭建完整套硬件生态体系后，又将依托CIBN互联网电视平台，破解内容同质化瓶颈，在内容生态上实现全新升级。这也使得看尚成为唯一一家同时向软硬两方面深度部署的企业。
举例来说，在常规内容之外看尚电视上的禅文化频道、嗨播等内容就是CIBN互联网电视针对不同用户群体的需求进行制作的。在看尚之前，还没有任何一家宣称进入互联网电视领域的竞争者去关注这些长尾内容。一方面，在资本寒冬下互联网企业普遍缺钱；另一方面，长尾内容需要庞大的硬件普及率才能实现变现，显然目前有信心把出货量做到千万级的互联网硬件生产者为数不多。最终这片市场还将属于拥有内容基因，并致力于将内容基因互联网化的开明企业。
在360安全卫士推行免费杀毒的过程里，曾有不少声音对360甚至周鸿祎本人进行过诋毁和谩骂。但这些杂音没有阻碍360实现“杀毒软件大一统”，并成长为一家顶级互联网公司。同样，最终决定互联网电视命运的也是趋势，而非诋毁。
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