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“2015年，OTT TV开始走向分水岭，将会有大的发展。”韩总首先指出。“互联网电视带给用户更多的新体验。”
优朋普乐的月均用户激活量已经达到了600万。优朋普乐的发展目标为中国互联网电视平台运营商，而且在互联网电视从内容、运营到售后服务整个阶段的解决方案已经取得了较大的成就。
目前，优朋普乐所采取的是“优众战略”——一切以用户为中心。用户有什么样的特征?用户有什么样的需求?这些关键问题是需要首先弄清楚的。
相比传统电视的大众群体，互联网电视的受众群体更加体现出高知、高职的精英化特征。由优朋普乐和尼尔森共同推出的《互联网电视产业发展白皮书》显示：互联网电视的优众群体中，18—34岁年轻人比例高达53.8%。在优众人群中，企业管理人员、企业白领、专业技术人员和政府和事业单位的人员比例更高。不仅如此，互联网电视优众群体的个人月收入是传统电视大众个人月收入的1.8倍，家庭月收入是大众群体的1.5倍。
韩怡冰强调，这些“优众”已经不满足于传统电视机给予的“你给我生产什么，我就消费什么”，他们不仅需要直播传送更要自由选择、自我定制;需要通过分享来积极参与节目的互动。
那么，如何才能基于上述重要结论做到好的发展呢?为此，优朋普乐还采取了“协同战略”。“优众”需求的变化构成了互联网电视的“可测量、可寻址、可定制、可交互、可创意”五个特性。在韩总看来，如果说在电视领域，传统电视乃至电信网络的IPTV、广电传输的DVB是一种基于陆地文化发展成长的传播生态，那么，互联网电视就是一种具有海洋文明的产物，其开放性、拓展性和丰裕性的新电视生态已经成为时代生活中最鲜活的一部分。
韩总表示，中国广告正处于融媒时代，广告人要逐渐适应这种新常态。而对于如何适应，他则给出了十个字的答案：“裂变与交互、连接与协同”。
最后，韩总指出，作为国内互联网电视内容服务商的领军者，优朋普乐目前已经建立了互联网电视DMP大数据平台，利用这个平台，可以将广告信息精准的推送到目标用户人群，实现广告传播的高转化率。
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