2015年OTT电视行业回顾：市场变化巨大 日系全面溃败

　　2015年的电视圈，一点都不平静。局内人看到的是面红耳赤的激烈对抗，局外人看到的是百花齐放的产品盛宴。哪怕一点都不关心电视圈，至少你还知道邻居老王家的电视又大了、又薄了、又高清了。如果说前几年是智能手机集中爆发的年份，那2015肯定就是智能电视集中爆发的元年。10个互联网电视新人都在2015陆续报道，他们之间的嘴皮子战络绎不绝；2种未来显示技术和2种电视形态的争论也此起彼伏；国产彩电频频出海，收编日系也直叫大快人心；跨界与牵手，让互联网企业与传统企业迸发火花，产生1+1＞2的效果；当然还有不得不提的万人之上的广电所卷起的“洗脑”风波。
 

行业概述
 

　　回顾几年前的电视市场格局，中日韩企业三足鼎立，日韩乃技术流派走城市路线，国产乃大众流派走乡镇路线。有人喜欢索尼大法的刁钻的黑科技并充满信仰，有人喜欢夏普的LCD屏幕并膜拜“液晶之父”，还有人死磕非LGD屏不爱。并不是人们崇洋媚外，而是当时的日韩厂商对于技术和品控的优势的确更明显。但科技发展最大的特点就是“快”和“变”，摩尔定律都快不能驾驭现代科技的这种速度了，再加上市场发展的瞬息万变，所以时至今日再来回顾当下的中国电视市场时，格局俨然发生了翻天覆地的变化。
 

曾经的索尼大法
 

　　核心技术的攻破、零部件利润的透明、整机品牌的优质运营，让“大屏”、“4K”、“高清”、“高端”这些词，不再只是日韩企业的专有名词。国产品牌也开始走入高端市场。海信自主研发的激光电视、创维领头的中国OLED产业联盟，都是国产电视逆袭的象征。
 

　　另一个方面，电视的属性也开始发生一些微妙的变化，除了追求精致的外观设计和超高的画质之外，智能电视的来袭让电视的体验更加丰富了。这也就带来了操控和内容上的差异化，更多更有特点的电视开始涌现。
 

　　于是你就能看到在互联网+的浪潮下，互联网厂商扎推涌入彩电行业，每个电视人都竖起一面旗帜，开始建设各自的生态帝国与行业颠覆之道。
 

乐视生态之道
 

　　在以上的行业背景下，就蹦出了以下的新闻头条：“海信集团收购夏普墨西哥工厂 布局美洲市场”、“三洋电视品牌交割 长虹接棒松下”、“创维收购印尼东芝TJP工厂 国际化战略加速”，日本企业遭遇家电业务的困境已经成板上钉钉的事情，于是他们只好不断做减法，以求得转型然后重生。保守化和内向化是日本企业挥之不去的痛症，但并不是企业不知道这样的症状，只是身子太庞大，模仿者与竞争者又如狼似虎，而他们已错过了最佳的时机。
 

　　相反国内企业获得了更多海外布局的机会，中国企业全球化的新浪潮来袭。
 

　　互联网进军彩电行业制造的强势舆论，也给了那些“老态龙钟”的资本家们当头一棒。不过互掐并没有什么好的结果，于是2015的岁末之际，幸福的“牵手运动”也开始了。
 

　　最后一点理所当然应该留给伟大的广电，强势的整改互联网电视，勾起了千万网友的愤青年轻态。从181号文的隔靴搔痒到229号问的真抓实干，互联网丰富的内容也被装在了一个象牙塔里。不知道刚刚发布的TVOS2.0会不会带来一场行业洗牌。
 

　　事件的表象背后是汪洋恣肆的大海，真实的数据背后是一捅就破的谎言。究竟这一年电视圈都发生了生么？究竟谁才是老大、谁才是幕后黑手，请接着看后文详细解读。
 

内容之争与硬件之争
 

　　生态为王
 

　　回顾2015不得不提的便是互联网电视。互联网公司、运营商、代工厂纷纷跨界演出，并提出了通过服务来弥补硬件亏损的理念。除了乐视、小米这些老前辈之外，这么干的新人今年就有10家，我们通过一张表格来了解一下都有哪些新人参与。
 

　　这些粉墨登场的新人们凭借什么来玩转一片红海的电视圈呢？要知道2015年的整体体电视销量只有小幅度的提升。看到这张表格你应该能猜到，是价格，还有内容。这么低的价格这么多的内容，互联网厂商得靠什么吃饭？
 

　　这里面玩得最得心应手的当属乐视了。据乐视解释，超级电视不仅仅是一台电视，而是一套完整的互联网生态系统。这套系统由“平台+内容+终端+应用”组成，乐视超级电视硬件本身，只是整个生态系统的终端硬件，而一台好的智能电视要真正做到操作起来顺手，不是用硬件和内容以及看起来很酷很炫却不实用的功能简单堆砌起来的。
 

视频版权是生态的重要来源
 

　　为什么要做生态，因为人们买互联网电视就是为了在有线电视之外获得更多的内容，由不仅局限于电脑几十寸的电脑屏幕上。
 

　　一旦这个概念提出，就得花大价钱来打造内容平台，无论是乐视、PPTV、微鲸、暴风还是风行最核心的业务依旧是其本身的视频业务，说得更直白一点就是他们的视频版权业务。而通过对用户的长期积累则是互联网企业寻求发展的重要手段，我们从腾讯身上就能清晰的看到这一点。流量入口、内容入口、智能终端入口一直是首要的战略任务。
 

　　会员用户为正版视频付费，对于消费者和厂商都是一件好事。厂商可以花更多的钱引入好的内容，消费者只需花相同的钱就可以看到更多的内容。内容赚的钱反过来补贴硬件，消费者又可以花更少的钱买到更好的电视了。
 

　　硬件比内容更重要
 

　　玩得风生水起的生态，势必也会惹人羡慕嫉妒。况且虽有它的成功之道，但是现阶段仍不能称之为成功。所以有人就站不住脚了。创维在北京发布OLED电视新品的时候，就对小米乐视等互联网电视的“硬件免费、内容收费”的模式开炮。
 

刘棠枝炮轰小米乐视
 

　　创维称，互联网只是一种工具、一种手段，本质上离不开硬件的支撑。无论有多好的内容、系统，硬件不行都没有用。尤其在彩电行业，硬件技术发展是拽着行业发展的火车头，过去是这样，未来也将会这样。没有硬件作为基础，没有显示技术和集成电路技术的积累，所有的内容和智能化都是一个空中楼阁，最终是要坍塌的。
 

　　“每一次电视的革命都是硬件的革命，而互联网企业鼓吹的盈利模式目前仍未被证实。”这话听上去好像也没错。不过一旦服务业的客体有了一定的量级，那这种盈利模式前景就会越来越明显。就像三大移动运营商那样，全国几十亿人，充个话费补贴个手机有什么难的。可是电视这种消费形态可以苟同吗？
 

　　另外创维酷开董事长王志国也向乐视“开炮”，称乐视的互联网电视生态是伪生态。王志国还放言，今年国内互联网电视品牌会增至15个，“明年将只剩下5个互联网电视品牌”。
 

电视史上最无耻的一次碰瓷
 

　　针对这样的炮轰，小米的反应是“这样的争论毫无意义，小米电视在强调内容的同时从来没有忽视过硬件，相反，小米电视一直在硬件上追求完美”。而乐视的反应则是“电视史上最无耻的一次碰瓷！”并在微博发长文将酷开称呼为品牌山寨机。从激进的言语看来，缺乏了点理性，有点小孩气了。
 

　　不管内容与硬件的争论，是炒作也好、吹嘘也罢，作为客观的媒体我们一直都秉持客观的态度。互联网时代带给电视行业的是人与电视的交流，信息的获取开始变得多元化。通过生态体系中的服务，将电视机本身的竞争过度到服务与内容体系的竞争。但同时彩电作为观看属性的功能性产品，本身就是以硬件为基础，通过硬件技术和硬件配置的创新展开较量，有助于各彩电企业在彩电市场整体呈现增长放缓的趋势下，完成自我升级，来吸引更多的消费群体。
 

显示技术之争
 

　　纵观整个彩电市场，传统厂商仍然是主力军。技术革新仍然是更多人关注的焦点。从六七十年代的CRT电视到两千年初的液晶电视，再到这两年的OLED电视、激光电视，显示技术的军备竞赛从来就未曾停止过。你可能还记忆犹新索尼的贵翔图像引擎技术和“BRAVIA”液晶电视品牌，还有夏普的AQUOS“龟山机”，这些名噪一时的科技产品曾带给你多少的感动？不扯太远，接下来细数一下2015年显示技术的新突破，看看有哪些可以感动得让你流涕。
 

　　量子点
 

　　还记得今年CES展上被刷屏的量子点技术吗？三星、LG、海信、长虹、TCL等众多厂商齐齐亮相采用量子点技术的电视产品。在各种推波助澜下量子点技术一再登上了足以秒杀OLED的神坛。
 

量子点技术
 

　　量子点为什么会出现？需要做一点简单的理论解释。液晶电视背光大多采用W-LED纯色背光光源，这种背光源有一个缺憾，容易偏色。所以从我们每次评测仪器测试的结果看，都会出现不同程度的色差，而且色域值不太可观。为了改善液晶电视这种不理想的状态，很多高端机型采用了局域控光技术，但是因为没有从根本上对成像的部件做出改进，所以成效还是比较有限的。量子点电视实质上是改变了电视背光，将量子点材料放置在灯罩处，当作一层光学膜。当然其液晶加背光的本质还是不曾发生改变。那么不同的厂商推出的量子点电视采用的“薄膜”也会有所不一样，这就是即使是量子点电视，但是产品互相还是有色彩上的差别的原因。就目前来说，市场上生产量子点薄膜的主要三大厂商：美国QD Vision公司的技术已由三星和TCL等企业采用，美国3M公司和Nanosys公司的技术已由亚马逊（Amazon.com）采用。
 

　　关于量子点技术当中的有毒“镉”元素，正常使用是不会释放该元素的。不过各厂商目前上市的量子点都采用无镉技术了，包括三星的SUHD电视，采用无镉的纳米晶粒半导体，彻底抛弃了镉元素，海信、TCL、LG等也同样采用了无镉CFQD方案。
 

　　其实吧，2013年索尼就推出了特丽魅彩技术的电视，这也是全球首款采用量子点技术的4K电视。
 

　　OLED与HDR
 

　　如果OLED是一个演员，那今年完全可以给它颁发一个奥斯卡最佳男/女主角了。虽然还是那个老生常谈的显示技术，但在创维的带领下，在国内玩得热火朝天。就在12月21日创维在深圳召开“中国 OLED 未来产品高峰论坛”上，创维网罗了业界各路英雄好汉，其中就包括邓青云教授。其在会上给予了OLED技术优势和市场潜力的大量肯定。而且还口直心快的说出了“激光电视就是翔”的结论，当时就轰动全场。
 

OLED非平面电视
 

　　OLED的特点简单重温一下：第一，厚度可以小于1毫米，仅为LCD屏幕的1/3，并且重量也更轻，其制成的电视轻薄美观；第二，几乎没有可视角度的问题，即使在很大的视角下观看，画面仍然不失真；第三，响应时间短，仅为LCD的千分之一，显示运动画面绝对不会有拖影的现象。
 

　　OLED如此优秀但是它的发展之路并不顺利，业内普遍认为OLED是下一代显示技术，不过价格、供应链和产业安全仍然是目前影响OLED电视普及的三大障碍。但是到了2015年OLED技术显然成熟了很多。LG集团旗下LGDisplay公司的2K OLED面板良率已近九成，4KOLED面板6月已经开始量产，明年良率可以达到九成以上。
 

创维举办的OLED高峰论坛
 

　　在今年的9月24日LG向外界表示，LG解除了未来五年内OLED电视显示面板的专利封锁，在此期间内，竞争对手即使未经许可使用OLED显示面板的专利也将不会面临起诉。这也将预示着OLED电视的大众化时代即将来临。
 

　　为什么OLED要与HDR放在一起？电视的HDR技术与相机上的还稍有不同，电视HDR最重要的就是增加亮度，亮度的提升可以使画面更真实，画面中明亮的部分会更清晰，暗处的部分会更有深度，看上去层次分明。而色彩精度的提升则会让颜色都看起来更纯粹和明亮。如果将OLED的特点和HDR的特性融合在一起，那看上去简直就是天衣无缝。
 

　　可是事情真的有这么简单吗？HDR电视需要HDR内容才能够凸显自身的价值，从拍摄设备到解码设备再到播放设备，都要让这一技术贯穿其中才能获得最终的效果。但是目前为止只有亚马逊的串流服务有一些HDR资源，不过Netflix对HDR的态度非常积极。也许就像4K一样，以后HDR电视也会成为标配之一的要素。
 

　　激光电视
 

　　激光电视现在并不孤单了，虽然创维恶搞把它骂成了“翔”，但是就在那一刻，长虹还是毅然决然的加入了以海信为主导的激光电视阵营。
 

激光电视享受更大屏的震撼
 

　　激光电视是海信眼中另类的解读，人类80年的彩电史，浓缩成几个简单的词汇，他会是什么呢？无外乎，黑白、彩色、平板、更大，这四个方面。其中，前三者都已经在历史中被很好的实践和定义，唯独“大”这个概念还处于“革命性的增长阶段”，且是现有主流技术，即液晶技术所不能满足的。——这是一个典型的“需求空白”。
 

　　为什么电视一定要是电视的那个样子呢？这种脑洞大开的想法，也只有玩了几十年彩电有着丰富的经验和判断能力的海信能想出来。也许每个人都有一个私人影院的梦，特别是在碎片化观影时间、小屏化观影设备当道的今天，观影感受遭到了无情的剥夺。
 

电视形态之争
 

　　曲面
 

　　曲面电视也是近两年的产物，虽然只发展了两年，但一直都被冠以高端电视产品的头衔。2015年出尽风头的曲面电视我想你还记忆犹新。
 

TCL曲面电视H8800入驻国旗护卫队荣誉室
 

　　今年的国庆阅兵你一定怀着无比激动的心情观看了，有一台国产电视就在这次阅兵当中火了你知道吗？它就是TCL曲面电视H8800，入驻了大阅兵前线指挥车以及国旗护卫队荣誉室。不要争风吃醋，人家就是这么厉害。
 

三星SUHD电视惊艳之旅
 

　　液晶阵营当中，定位高端的三星的SUHD曲面电视在11月初就与滴滴打车来了一场“邂逅奢华，三星SUHD电视惊艳之旅”，花重金在北上广打造了带有三星SUHD电视的加长悍马，其奢华程度惊艳了一群少男少女。
 

　　另外刚刚过去的2015年中国平板电视行业大会，海信的ULED曲面电视囊括数奖，也获得了行业的极大认同。其中65英寸XT910系列ULED电视被评为“2015-2016年度平板电视十大精品”第一名。
 

　　为什么曲面要这么火？抛开那些画面变形、只有一个皇帝位的成见不说。面对一个新形态的产品请不要“大惊小怪”，也不要“固步自封”。对于高端电视的这种形变，一方面是在寻求产品差异化，另一方面的确会有观感上的不同。优雅的曲面在一定程度上也可以作为一种装饰艺术；随着大屏幕的逐渐深化，曲面电视在观影的临场感上也有很明显的提升。说一个你可能会忽视的细节，现在你所去过的电影院大部分都是弧幕了。
 

　　“分体”电视
 

　　从来都没消停过的互联网，总是能有各种新奇玩意儿拿来炒作，哪怕已经是隔夜饭了，下锅热一下包装一下，又新鲜了。“分体”就是这样一个概念，此前三星、海尔、联想均推过类似产品，无论是单独的主机，还是插卡试的主机，都是把硬件部分和屏幕部分分离。以至于后来有人感叹到“科技以换马甲为本又回来了！”
 

酷开T55模块化电视
 

　　我们来简单回顾一下2015的分体节奏。10月19日小米重磅推出小米电视3次世代分体电视，这宣传文案在广告法的压迫下还是如此亮瞎眼；11月2日酷开发布T55，音响和主机部分可更换升级，这台电视可是互联网电视产品中的高贵一族，个性的JBL音响亚麻装饰让人印象深刻；12月2日，暴风TV超体电视发布，怎么感觉跟酷开有点神似呢？深挖一番，原来还真有点渊源；12月22日乐视发布第四代超级电视——曲面+分体，谁说互联网电视不可以做高端、卖高价？乐视又来搅局了，这次还玩了一把曲面。
 

　　分体电视听上去是非常美好的东西，可以解决用户的实际痛点，但是实施起来的难度却非常大。为什么之前的传统厂商的分体电视没能火起来？因为很长时间过去了，在它们的商城里还是那一个分体模块。行业没有一个统一的标准，企业又不愿意花太多的精力放在不怎么赚钱的事情上，于是美好的初衷就被一再搁置。况且还有盒子这种更灵活的升级方式，为什么一定要用连厂商都没想好升级方案的分体模块呢？
 

　　分体除了分离了主机之外，酷开和小米还分离了音响，把音响也作为了可以升级的模块。在我们评测室的实际测试中酷开T55的音响效果还是非常出色的，整机买回来很不错，但是如果说花钱去升级这块内置的音响，我想很多人就会不干了。嫌家里电视音响效果不好的朋友，首先想到的肯定效果更好的外置音响，来组建简单的家庭影院。
 

日系全面溃败
 

　　从去年开始，国内的彩电市场就逐渐陷入了低潮。很多传统彩电厂商都加速了国际化产能输出。今年国际化的步伐更是大步向前，国产厂商对外收购案接连发生，而且大部分都是指向日本企业。这也反映了日本家电企业的颓势，今年开始大规模的退出家电舞台谋求转型。我们一起来看看彩电行业今年几个重大收购案。
 

　　海信VS夏普美洲
 

　　今年7月份海信宣布出资2370万美元收购夏普墨西哥工厂全部股权及资产，并获得夏普电视在北美和南美地区的品牌使用权和所有渠道资源。作为液晶之父的夏普曾经依靠其优势面板技术树立了在液晶电视领域的优势地位，更是培养了一批“看屏买电视”的用户，但是曾经的电视大佬开始衰退，不得不出售工厂自救。而海信在收购夏普之前，就已经进军了美洲市场并取得了不错的成果。
 

海信收购夏普美洲
 

　　此次收购对夏普而言，可以在剥离不良资产之后，更专注与快速增长的移动设备市场，其引以为傲的IGZO技术一直是手机等小屏电子设备的首选。而于海信而言，身上的担子很大，接管北美市场之后，不是急于强调海信品牌，而是要让夏普止颓重新焕发活力。
 

　　鸿海VS夏普液晶
 

　　今年12月中国台湾鸿海精密工业公司提出以3000亿日元（约合161.40亿元人民币）的价格收购夏普全部液晶业务，条件是包括夏普社长高桥兴三在内的现任高管离职，转由鸿海集团的高管团队进驻夏普。
 

鸿海科技狮子大开口
 

　　夏普也是有够惨的，不过鸿海肯定是真爱，在夏普股市持续下跌的状况下还能如此豪气冲天。就技术上来说，中国台湾的液晶技术是要落后与日韩企业的，而夏普确是掌握先进液晶技术的企业之一。此番收购真是狮子大开口，虎视眈眈的盯了好几年，终于要把夏普液晶给整个吞下了。并且还提出要求将夏普现有高层全部撤下台，也是有够狠的。
 

　　当然这套收购方案还在协商当中，最终的决定权还是在夏普手中，准确的说是日本手中。鸿海能否如愿以偿，我们拭目以待。
 

　　创维VS印尼东芝TJP工厂
 

　　12月21日，创维集团官方公布，正式收购印尼东芝TJP工厂，将其作为创维东南亚市场业务的主要生产基地，这是创维今年以来的第3次海外收购。
 

创维国际化速度在添一把火
 

　　对于东芝而言，集团庞大，目前B2B业务盈利较多，对于不太盈利的家电业务也是急于出手。现在东芝的家电业务比例还不到10%。
 

　　创维瞄准海外市场也有好些年了，在东南亚的战略布局早就已经打开市场，此次收购创维更是给国际化的速度再添一把火。国内的彩电纷纷出海，一方面源于中国市场目前不容乐观的态势，另一方面海外市场的利润刺激着中国彩电企业的直接扩张。

融合成主旋律
 

　　除了刺激的海外收购之外，2015年电视圈还发生了一件温暖人心事情——乐视与TCL携手准备开始战略合作了。这对于中国的互联网和传统电视行业是一个积极的征兆，电视行业开始走向融合之道。
 

　　前文我们已经提到了乐视生态的特点，垂直整合的理念要想提供给用户最极致的体验，必须将产品、市场和服务同时打通才行。乐视有着良好的口碑营销，唯独做产品是一个日积月累的事情。乐视就感受到了一个互联网企业在快速膨胀时期，所遇到的巨大阻力。
 

饥肠辘辘的乐视
 

　　而TCL是全球最大的LCD电视机生产及分销企业之一，2015年上半年，TCL的电视出货量占到国内市场14.9%的份额，全球市场份额为5.7%，均位居第三。可是传统电视行业当前都面临着一个重大的问题，那就是互联网+的方向转型，由于身躯庞大运作起来很费劲，此刻乐视来的正是时候。
 

　　从乐视与TCL的牵手中我们至少能看出几点。TCL会借助乐视优质的内容，同时在TCL庞大的用户群体下，也扩大了乐视内容的覆盖面；乐视会借助TCL的海内外渠道，进行扩张，同时也让TCL的产品有了更好的用户口碑；双方都会借助各自的优势，在线上线下产品布局同时发力，在整机品牌获得更多的话语权，说不定双方还会共同研发出新的产品。
 

乐视与TCL战略发布会
 

　　两个企业都拥有共同的目标，为什么就不能在一起呢？做竞争对手，不如做合作伙伴。可以说这是双方极有远见的谋略，也可以说是中国互联网格局下的顺势之举，谁都不敢孤注一掷。一个需要渠道和技术，一个需要大量用户和优质体验，双方正好形成互补，何乐而不为呢？
 

　　这也是这是继乐视入股酷派之后，第二次通过资本方式与传统企业合作了。这样的合作在2015只是一个开端。互联网+的改变已经悄然发生，传统行业通过与互联网的融合，又能焕发出第二个春天。融合，即将成为新的主旋律。
 

国人的骄傲
 

　　时不时叫板打嘴，又显得城府很深的彩电市场，也是该来一点正能量激起大家对中国企业的信心了。2015的这些事情，让人们看到了国货的希望。
 

　　中国OLED产业联盟成立
 

　　今年的9月份，LG Display在北京举办OLED有机电视巅峰盛会。大会第一项议程就是公布由中国电子视像行业协会牵头，LGDisplay 联合LG电子、创维、康佳、长虹、海尔、苏宁、国美等近30家彩电业上下游产业链和研究机构，共同成立中国OLED显示产业联盟，以加快OLED电视的普及。创维担任领头人。
 

中国OLED产业联盟成立
 

　　我们知道日韩在CRT时代和液晶时代，显示技术都保持了绝对的领先地位。不过在OLED时代，我国的OLED虽然离国际现今水平有一定的差距，但是仍然处在同一阶梯，并且目前全球的OLED产业仍然处于发展初期，我国很有可能成为后起之秀。
 

　　最重要的是我国的OLED产业受到了政府的高度关注和扶持，作为业界大佬的LG显然也是看到这点，在中国大力布局。吸引消费眼球，加快OLED电视的普及，刺激整个电视市场的销量增长。
 

　　首颗国产画质引擎芯片

　　11月25日下午，海信在北京发布了自主研发的SOC级画质引擎芯片HiView Pro，首款搭载该芯片的智能电视也正式上市。海信不光是首个能生产同类产品的国内厂商，全世界范围内也只有索尼和三星等屈指可数的几家能研发画质引擎芯片。
 

首颗国产画质引擎芯片
 

　　海信这颗Hi-View Pro芯片使用到了龙芯中科为视频处理深度定制开发的中央处理器核，这是国产自主CPU在超高清视频处理领域的首次成功应用。这才叫电视机里的中国芯！
 

　　这一成果将海信推向了世界一流企业的阵营。海信也由此与与索尼、三星一起成为世界电视显示技术的定义者和领导者。
 

　　京东方10.5代生产线
 

　　12月2日，京东方投建的全球首条第10.5代薄膜晶体管液晶显示器件生产线在合肥市动工，这不但是全球最高世代液晶面板生产线，也意味着中国大陆企业在10.5代液晶面板生产线技术研发方面取得了突破性进展。
 

　　京东方布局10.5代线也是其未来发力超高清市场的重要布局。2015年下半年京东方55英寸4K液晶电视面板的出货量占全球的20%，不仅如此，京东方还在积极布局8K和10K面板，其中98英寸8K超高清超大尺寸显示屏已经可以量产，并积极研发65英寸8K产品，有望在2016年实现量产。
 

　　率先吃螃蟹的京东方当然也面临着巨大的挑战，10.5代线全球只有一条，设备得重新设计、研发、制造，前期的研发费用值得关注。但是可以肯定的是，京东方10.5代线开工建设，将大幅带动上游配套产业的发展，优化我国国产化配套，尤其是液晶材料、基板玻璃、偏光片等将取得突破进展，使平板显示产业链进一步完善。
 

广电整改OTT市场
 

　　2015最激起网友讨论的话题当属广电封杀电视盒子了，OTT市场一时间沸沸扬扬。
 

　　我们所熟知的181号文其实在2011年就出台了，接下来的两年间，互联网思维席卷了整个视频媒体行业，互联网宽带的进一步提升让一切新媒体生气盎然。互联网电视产业环境进入了蛮荒时期。
 

OTT市场被严抓
 

　　此时此刻乐视小米的智能电视、盒子开始了铺天盖地的造势，同一时期山寨盒子也全面爆发，2013年电视盒子成为了主力军。作为面向家庭、面向社会的娱乐文化产品，内容方面没有版权意识、没有法律意识，市场简直乱成了一锅粥，各种不健康的甚至是非法的内容遍地开花，这个势头丝毫不亚于中星九号直播卫星起初一两年的山寨锅。
 

　　作为政府机构看到这样的现象当然是急了眼。先是第一时间叫停各路盒子，后来跟牌照方合作之后也就没事了。在监管执法缺失的情况下，结果自然是谁守规则谁吃亏。那么，包括牌照方在内，大家既然都是公司，公司自然就要趋利，其结果不用想也很清楚，在整个市场上，完完全全符合181号文规定的OTT盒子，基本就没有。
 

TVOS会是救命稻草吗？
 

　　而292号文则是更严苛的一次监管。主要面向两个方面，第一是互联网反垄断。看看当下的BAT巨头们所圈的地盘你就清楚了，绝大部分的视频服务企业顺藤摸瓜总能摸到百度、阿里、腾讯身上。第二是内容监管、版权意识。所以在广电下狠手的时候，互联网电视视频APP有81个非法应用遭到屏蔽，这其中还包括用户量非常大的一些视频应用，就是因为触及了版权的红线，必须得整治。
 

　　广电的动作受到了广大网友的抱怨，但是监管必须要做。不过是应该上升到更高的层面，用成熟的法律框架来维持市场的健康运作，而不应该是出了个什么乱子，就发布一条行政命令，这样只是救急不救穷而已。
 

　　网友普遍的反应是广电封杀太严格，剥夺了互联网自由选择的权利。其实你如果换一个角度想想，当你在电脑前用客户端看视频的时候弹出一页各种香艳广告，你只是迅速的扫一眼然后在×掉就行了。可是如果是一家人看电视的时候也弹出这样的广告，被你家孩子看到了，是多不好的事情。

热点品牌与产品
 

　　说了这么多沉重的话题，来看看今年国内外的电视市场都有哪些热门的产品吧！
 

　　2015年国内市场热门电视产品排行TOP20：
 

　　2015年外媒评选最佳机型TOP10：
 

　　2015年国内电视品牌排行榜中前4名，国外品牌只有三星一家，而前十名中国产电视占了6台。足以见得中国的彩电企业今年的发力十分见效。
 

行业数据与报告
 

　　2014-2015年各品牌彩电额同比增幅（%）
 

数据来源：中怡康零售监测，按2015年零售额排名
 

　　2014-2015年各品牌彩电零售额份额（％）
 

数据来源：中怡康零售监测，按2015年零售额排名
 

　　《2015年中国平板电视消费及2016年趋势预测报告》节选：
 

　　在互联网电视低价策略的刺激下，中国平板电视销量相比2014年有小幅度提升，预计2015年平板电视销量4400万台；出口方面，同比14年小幅度下降4.9%，平板电视出口、内销同比变化幅度都在5%以内，整体基本平稳。
 

　　一直以来，国产彩电品牌在销售渠道方面的优势明显，市场份额相对外资品牌较稳定。互联网电视品牌等新晋势力涌入，挤占传统彩电品牌市场空间，对本身份额不够高的外资品牌影响显著。当前中国彩电市场具备影响力的外资品牌基本只剩下三星、索尼、夏普、LG四家，分析认为，外资品牌市场收缩的主要因素不在品牌和产品，而在于运营能力提升不够。
 

　　首先，家电网购市场整体仍保持快速增长势头，2015年线上销售额预计占家电整体销售市场的17%，大家电品类中，平板电视占比最高，预计2015年全年线上平板电视销量1000万台。线上渠道构成中，京东以54.6%的份额占比，一家独大。
 

　　一、二级市场渠道格局趋于稳定，电商发展势头强劲，品类更加齐全，更多高品质产品进入；电商平台逆向发展，布局线下实体店，京东布局“京东帮”、苏宁易购强化三、四级城市，电商将作为传统销售渠道的重要补充和渗透，线上线下融合，消费者多渠道消费。
 

总结与展望
 

　　2015年即将告一段落，整个彩电市场算不上大起大落，当然也绝非风平浪静。无论是内容之争的“生态为王”还是“硬件为帝”；显示技术之争的量子点、OLED、还是激光电视；电视形态之争的曲面电视和分体电视。在产品和内容上革新，各大厂商都已经用尽浑身解数。所展现在消费者眼前的当然就是百花齐放的盛况。
 

　　但是又正因为使尽浑身解数来争夺市场份额，海外收购、跨界牵手也就成为了电视运营上的新变化。无论是互联网厂商还是传统厂商都在努力的做着同一件事情：不断革新自身的同时，通过互联网+时代的各种手段，刺激新的消费增长，从跨界、到跨区域，哪里有需求，哪里就有创新。
 

　　2016年的中国彩电市场，必定会有一个大的翻身。4K标准一定一往无前，HDR也会逐渐成为标配，量子点技术成为液晶电视推广的主流。OLED技术的突破必然会带来整体价格的下调，到时候更多平民级别，或者互联网OLED电视产品都将面市。曲面和超薄会持续受到消费者的青睐。超大尺寸的激光电视也将有越来越多的用武之地。
 

　　整个市场将会有更多的合作和融合，就像乐视牵手TCL一样，它们不是昙花一现，而是一个崭新的开始。线上的互联网电视销售将会获得更多年轻人甚至是中年人的关注，打通农村的互联网市场又成为了新的课题。
 

　　电视的属性正悄然发生着变化。iPhone出来之前，你肯定想不到手机屏幕可以有二维触屏操作；桌面图形化的Window出来之前人们也许以为计算机能运算代码就非常了不得了。如前文所说的，面对一个新形态的产品时请不要“大惊小怪”，也不要“固步自封”。2016又是一个新的时代。

 

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