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阿里巴巴全现金收了视频网站优酷土豆，爱奇艺也没闲着，近期密集签约体育项目，一头扎进了近些年视频网站们对体育赛事版权的激烈争夺中。
日前，爱奇艺与世界女子职业网球的管理组织WTA正式签署一份长达十年的合作协议，爱奇艺将从2017年起成为WTA在中国的独家视频合作伙伴。爱奇艺一位负责人向无界新闻记者称，目前已经在影视剧、综艺板块有所布局的爱奇艺，近期将把体育领域作为重点发力对象，且已经从单一项目向目前的“批量”转变。
不过，爱奇艺此时布局体育版块已经属于后来者，前方已有乐视、腾讯等大佬拿出重金砸出了行业地位。关键之道体育咨询有限公司CEO张庆向无界新闻记者表示，乐视、腾讯、新浪处在前排，“乐视在打造自己的生态圈，体育属于其中一部分。腾讯依托自己的海量用户，激活体育资源。新浪以内容见长，在体育发展方面，注重自己的原创。”在操作层面，难逃娱乐基调的腾讯、偏向媒体属性的新浪，也在弥补短板，前者趋向专业化，后者增强互动。而乐视，则是从技术到人力，全方位的大投入。
“后来者”爱奇艺打算如何突破?能否后来居上?
接连拿项目
爱奇艺称，在与WTA的合作中，在合同期2017年到2026年内，爱奇艺将同时打通PC、移动端和互联网电视等多屏平台，每年提供全球超过2000场WTA女子网球赛的单打和双打直播赛事，以及球员采访、赛事集锦、WTA杂志等视频内容。
至于这次合作中爱奇艺的投入，上述爱奇艺相关负责人以“保密”为由，并未向无界新闻记者透露，但他表示数额“不小”。而就在签约WTA的前一天，爱奇艺还与美国职业高尔夫巡回赛在上海签订了独家合作协议，爱奇艺将成为其2016-2020年赛事官方独家视频网站。
爱奇艺销售部副总裁陈潇日前在爱奇艺iJOY北京悦享会上提出“跨界融媒”概念，并表示，该公司要做垂直行业的节目带，会做的节目带包括但不限于旅游、科技、健康、体育、财经。“我讲最重要的两件事，第一件事叫体育。”陈潇当日在悦享会表示，至于从哪些项目突破，“网球、高尔夫、极限运动、综合格斗，这是我们最重要的四件事。”
行业竞争已经白热化
去年10月，《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》发布，“将全民健身上升为国家战略，把体育产业作为绿色产业、朝阳产业培育扶持”，体育产业随之兴起。
当前国内体育产业结构不均衡，包括服饰在内体育用品业产值占比近八成，包含赛事运营、体育媒体等在内的体育服务业占比很小，这意味着留给体育视频的发展空间很大。视频大咖们其实早已嗅到商机，体育赛事版权争夺战早已风起云涌。
新浪体育过去表现强势，一度被称为是中国体育圈子规则的制定者。随后，腾讯和乐视分别买断NBA中国推广和足球联赛，催热了体育版权争夺，而后两者也以不计成本的代价，厮杀得最为激烈。相比之下，乐视更为激进，近期有媒体报道，乐视已拿下了200多个顶级赛事版权。
版权价也被大幅炒高，动辄亿元的项目不在少数。10月28日，乐视体育1.1亿美元买下2017-2020年亚足联旗下所有赛事在中国大陆地区的全媒体版权。按照上述《意见》，到2025年，我国体育产业总规模超过5万亿元，而按照公开数据，2013年、2014年体育产业规模还未过万亿大关，行业想象空间巨大。
走差异化之路
爱奇艺也不甘落后于这场争夺战。凭借《盗墓笔记》等热剧和《奇葩说》等节目，爱奇艺在影视剧和综艺领域已有一定地位。2012年8月，爱奇艺建立爱奇艺体育，确定了高端赛事战略。
对于爱奇艺，如今加码体育，并不是占位那么简单。相比影视剧、综艺，体育节目所形成的观众粘性更强，这对于目前强调付费发展模式的爱奇艺显然是最缺失的。另外，体育节目吸睛能力强，巨大的市场空间下，该板块也会成为公司未来盈利的重要补充。
不过，张庆表示，当前国内新媒体的体育版权争夺战正处在高峰期，企业要付出极高的金钱代价。“消费者已经习惯了免费看视频，相较电视剧、综艺节目，较为小众的体育节目更难让消费者短期内形成付费习惯，另外，从电视的大屏观看到小屏观看，也需要时间。所以，目前体育视频还处在前期的高投入期，整体处于亏损中，而这种砸钱模式可能还要持续2-3年。”张庆说。
张庆认为，除了广告，体育视频的盈利还可依赖两方面，一方面通过技术多样化，例如方言直播、360度全景转播，增强消费者粘性。另一方面，该产业存在潜在的机会，互联网彩票就是其一。此前，乐视网主要是赛事直播和广告植入，新浪、腾讯等主要布局体育资讯产品和流量消费。
而从爱奇艺所选项目看，该公司实则也在寻求差异化，侧重点避开了足球、篮球等厮杀激烈的对象。对于爱奇艺体育板块的未来，张庆分析说，该公司选定的项目较为小众，“这就对内容再造、互动方面有了更高的要求，体育节目本来改变消费者习惯难度就大，如果只是按照一贯的综艺节目推销模式去做，实现突破并不容易。”
日前，爱奇艺与世界女子职业网球的管理组织WTA正式签署一份长达十年的合作协议，爱奇艺将从2017年起成为WTA在中国的独家视频合作伙伴。爱奇艺一位负责人向无界新闻记者称，目前已经在影视剧、综艺板块有所布局的爱奇艺，近期将把体育领域作为重点发力对象，且已经从单一项目向目前的“批量”转变。
不过，爱奇艺此时布局体育版块已经属于后来者，前方已有乐视、腾讯等大佬拿出重金砸出了行业地位。关键之道体育咨询有限公司CEO张庆向无界新闻记者表示，乐视、腾讯、新浪处在前排，“乐视在打造自己的生态圈，体育属于其中一部分。腾讯依托自己的海量用户，激活体育资源。新浪以内容见长，在体育发展方面，注重自己的原创。”在操作层面，难逃娱乐基调的腾讯、偏向媒体属性的新浪，也在弥补短板，前者趋向专业化，后者增强互动。而乐视，则是从技术到人力，全方位的大投入。
“后来者”爱奇艺打算如何突破?能否后来居上?
接连拿项目
爱奇艺称，在与WTA的合作中，在合同期2017年到2026年内，爱奇艺将同时打通PC、移动端和互联网电视等多屏平台，每年提供全球超过2000场WTA女子网球赛的单打和双打直播赛事，以及球员采访、赛事集锦、WTA杂志等视频内容。
至于这次合作中爱奇艺的投入，上述爱奇艺相关负责人以“保密”为由，并未向无界新闻记者透露，但他表示数额“不小”。而就在签约WTA的前一天，爱奇艺还与美国职业高尔夫巡回赛在上海签订了独家合作协议，爱奇艺将成为其2016-2020年赛事官方独家视频网站。
爱奇艺销售部副总裁陈潇日前在爱奇艺iJOY北京悦享会上提出“跨界融媒”概念，并表示，该公司要做垂直行业的节目带，会做的节目带包括但不限于旅游、科技、健康、体育、财经。“我讲最重要的两件事，第一件事叫体育。”陈潇当日在悦享会表示，至于从哪些项目突破，“网球、高尔夫、极限运动、综合格斗，这是我们最重要的四件事。”
行业竞争已经白热化
去年10月，《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》发布，“将全民健身上升为国家战略，把体育产业作为绿色产业、朝阳产业培育扶持”，体育产业随之兴起。
当前国内体育产业结构不均衡，包括服饰在内体育用品业产值占比近八成，包含赛事运营、体育媒体等在内的体育服务业占比很小，这意味着留给体育视频的发展空间很大。视频大咖们其实早已嗅到商机，体育赛事版权争夺战早已风起云涌。
新浪体育过去表现强势，一度被称为是中国体育圈子规则的制定者。随后，腾讯和乐视分别买断NBA中国推广和足球联赛，催热了体育版权争夺，而后两者也以不计成本的代价，厮杀得最为激烈。相比之下，乐视更为激进，近期有媒体报道，乐视已拿下了200多个顶级赛事版权。
版权价也被大幅炒高，动辄亿元的项目不在少数。10月28日，乐视体育1.1亿美元买下2017-2020年亚足联旗下所有赛事在中国大陆地区的全媒体版权。按照上述《意见》，到2025年，我国体育产业总规模超过5万亿元，而按照公开数据，2013年、2014年体育产业规模还未过万亿大关，行业想象空间巨大。
走差异化之路
爱奇艺也不甘落后于这场争夺战。凭借《盗墓笔记》等热剧和《奇葩说》等节目，爱奇艺在影视剧和综艺领域已有一定地位。2012年8月，爱奇艺建立爱奇艺体育，确定了高端赛事战略。
对于爱奇艺，如今加码体育，并不是占位那么简单。相比影视剧、综艺，体育节目所形成的观众粘性更强，这对于目前强调付费发展模式的爱奇艺显然是最缺失的。另外，体育节目吸睛能力强，巨大的市场空间下，该板块也会成为公司未来盈利的重要补充。
不过，张庆表示，当前国内新媒体的体育版权争夺战正处在高峰期，企业要付出极高的金钱代价。“消费者已经习惯了免费看视频，相较电视剧、综艺节目，较为小众的体育节目更难让消费者短期内形成付费习惯，另外，从电视的大屏观看到小屏观看，也需要时间。所以，目前体育视频还处在前期的高投入期，整体处于亏损中，而这种砸钱模式可能还要持续2-3年。”张庆说。
张庆认为，除了广告，体育视频的盈利还可依赖两方面，一方面通过技术多样化，例如方言直播、360度全景转播，增强消费者粘性。另一方面，该产业存在潜在的机会，互联网彩票就是其一。此前，乐视网主要是赛事直播和广告植入，新浪、腾讯等主要布局体育资讯产品和流量消费。
而从爱奇艺所选项目看，该公司实则也在寻求差异化，侧重点避开了足球、篮球等厮杀激烈的对象。对于爱奇艺体育板块的未来，张庆分析说，该公司选定的项目较为小众，“这就对内容再造、互动方面有了更高的要求，体育节目本来改变消费者习惯难度就大，如果只是按照一贯的综艺节目推销模式去做，实现突破并不容易。”
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