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2015年，智能电视的热度似乎不及前两年，经过了一阵互联网喧嚣之后，彩电企业开始静练内功，回归到专注自主显示技术研发和革新的道路上，这是市场趋于理性的表现。
风口上的猪：智能化一夜席卷彩电业
2012年，继手机全面智能化之后，智能电视陡然升温。一时之间，TCL、康佳、三星等彩电企业纷纷推出智能电视系列产品，智能化浪潮迅速席卷整个彩电市场。
这股浪潮给彩电带来的改变，除了产品本身的功能创新之外，更让厂商看到了新的盈利模式。受苹果的启发，彩电企业也期望除了单一靠卖硬件产品获得一次性利润以外，能够通过智能电视搭载的内容、应用获取更多的、可持续的盈利途径。
美好的前景还吸引了众多外来者。2012年5月联想首次发布智能电视产品；9月乐视带着“颠覆”的决心高调杀入市场。乐视入局后几乎将智能电视推上风口浪尖，超级电视每次发布新品，无论在定价、宣传还是话题方面，都带有一种不顾一切、拼尽全力的气势。尽管饱受争议，但乐视却以“鲶鱼效应”搅动了一池春水，从此抢占“第四块屏”像神秘的宝藏一样吸引了众多互联网企业前来探险，小米、大麦、PPTV、暴风等陆续加入战局。
饱和的市场和过度激烈的竞争一度让传统彩电企业异常焦虑，他们不得不在短期内加速智能化布局，或通过合作、或打造自己的互联网子品牌探索突围之路。在这种情况下，TCL与爱奇艺、康佳与腾讯、长虹与优酷、海尔与阿里，纷纷缔结联盟。同时海信VIDAA、创维酷开、康佳KKTV、TCL的TV+和长虹CHiQ也作为传统企业的互联网电视品类独立出现，智能电视竞争格局颇为汹涌，市场热度一路飙升。
花式智能：不明觉厉，然并卵
火是真火，大批的智能电视如雨后春笋般出现在市场上。电视的功能不再局限于收看影视节目上，而是扩充了游戏、娱乐、社交、购物、支付、教育、健康等更多的附加功能。但消费者似乎并不太情愿为这些功能买单。“好多功能根本用不上，即使用了也没有电脑手机方便，为什么要用电视来做？”
在众多花式功能中，使用频率最高的是互联网视频点播。说到底，电视还是用来看的。
排在第二位的是游戏应用，但在一项“电视游戏，你玩过吗？”的网络调查中，9成网友表示没有玩过电视游戏。真正意义上的游戏玩家并不稀罕智能电视上那些安卓游戏，而且认为电脑和移动设备才是主流的游戏平台。第二名尚且如此，其他功能更不用说了。
视频点播虽然实用，但是在广电政策的严格管控下，并没有表现出多少竞争力。政策规定：智能电视唯一的视频内容来源就是拥有广电总局播控平台牌照的七家牌照商，并且所有的智能电视以及机顶盒都不能预装第三方视频播放软件。在这样的大背景下，智能电视之间内容差异化并不明显。
网络带宽和网速也影响着视频点播的用户体验。有消费者吐槽说：“在线看直播、看电影的时候，时不时就会出现卡顿的情况。那次看足球赛，我最喜欢的球星刚起脚射门，电视就卡了。这球到底进没进啊，当时把我给急得，真想把电视砸了。唉，说多了都是泪。”
除了功能不实用，操作繁琐也是智能电视一大槽点。很多老年人甚至“不会用智能电视看电视”，对他们来说，智能电视的界面太复杂了，对操作不熟悉，功能也让人眼花缭乱，“都不像电视了” 。
而智能电视产品同质化的问题也很严重。大部分智能电视使用安卓系统或基于安卓的操作系统，它们大部分的核心组件都相同，设计相似，功能相差无几。这也可以解释为什么其他领域的公司如此积极地挺进电视市场——智能电视很容易制造。只是，产品千篇一律，如果都放在一起，挡上LOGO，根本分不清谁是谁的。
其实，给电视增添各种功能并不难，联网也并不难，难的地方在于，在智能功能越来越丰富的今天，在接入网络终端越来越多选择的环境里，所谓的“智能电视”是否为消费者提供了切实的便利？
修炼内功：彩电回归显示竞争
如果用“发烧”二字形容来形容2012年到2014年的电视产业，那么2015年可以称得上“回归理性”。在年初的CES展上，风向已经明显变了，彩电产品又一次轮到了显示技术唱主角。接下来的时间里，彩电企业都在用行动表明，电视竞争焦点正在回归画质本源。
TCL年初开始打造量子点电视阵营，这种采用量子点的光学材料放入背照灯与液晶面板之间的技术，可以使色域达到或超过OLED的水平，以更低的成本提高画质。其突出的性能优势引来众多厂商趋之若鹜，三星、海信等企业均不同程度地在产品上采用量子点技术，而京东方、华星光电、龙腾光电等国内面板厂商也宣布导入量产该技术，共同形成一支量子点显示技术的强大阵营。
日本企业在显示技术研发上向来快人一步。夏普8月份在中国推出电视新品，将独有显示技术优势发挥到极致，产品清晰度高达8K。作为业界首款量产推向市场的8K清晰度液晶电视，这款产品刷新了超高清电视的新高度。
LG不遗余力地推动OLED电视发展，并称之为“电视未来的方向”。OLED显示技术具有自发光的特性，因此它在色彩表现上更为深邃、自然。并且屏幕能做到更薄，也可弯曲、可折叠。9月LGD举办OLED有机电视峰会，LG、创维、康佳、长虹、海尔等电视厂商纷纷站队，共同组成中国OLED显示产业联盟，誓要将OLED普及化，五年之内成为主流。
而海信作为ULED技术的倡导者，却公开与OLED联盟唱起了反调。海信选择发展ULED和激光电视双轨并行，认为OLED电视未来5年难成为主流，由此掀起了一场火药味儿颇浓的流派之争。几方阵营针锋相对，就谁将成为下一代主流电视争论不休。
不过无论如何，大家争论的焦点都聚集在画质上。这说明企业已经在重新审视智能在自身战略发展中的定位，并且依照消费者需求的新趋势、新变化，调整自己的发展战略
笔者认为：经过一阵子喧嚣之后，彩电企业互联网转型热已经开始退烧了，大家正在冷静回归，回归到专注自主显示技术研发和革新的道路上。一度被热追的互联网思维在一定程度上吸引过受众的关注，但带来更多的是浮躁氛围。寒冬中的彩电业，不是不转型，而是要更加理性的转型，尤其是要平衡好硬件业务和内容服务之间的关系。硬件上掌握核心技术，同时内容和服务进一步创新，对彩电企业来说才是创造性的颠覆再造。
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