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刘耀平（右三）、李肖爽（左三）
而从小米公布的任命函来看，此次小米电视换帅的同时，也在体系架构上做了明确的分工。小米电视部门和大家电部门将各自承担不同的角色，这两个部门的负责人都直接向集团CEO雷军汇报，这意味着电视和大家电在小米集团体系内的“地位”得到很大了提高，更凸显出小米电视以及冰洗产品在内的大家电在小米AIoT大战略中的“重要地位”。
小米官方内部任命函
小米电视“换帅”是为了更好推动AIoT战略
从2017年之后，小米电视一年一个台阶，从2018年的800万台销量，到去年更是凭借销量破千万台成为中国市场第一、世界前五，俨然成为彩电圈中“现象级”品牌。
进入2020年后，虽然整个彩电市场遭遇很大的“波动”，但从整体走势来看，小米电视市场表现依然不错。据奥维睿沃（AVC Revo）数据，2020年一季度全球电视品牌出货量TOP10出货榜单中，小米凭借278万台出货量继续排名第五，力压创维、索尼、长虹等一大批传统彩电大佬。因此，从整体盘面来看，小米电视走势还是相对“稳健”的品牌之一。
按照在当下特殊时期的业绩来看，小米电视的市场表现还是值得肯定。因此，此次换帅应该不是“市场业绩”的原因。
那是什么原因导致小米电视“换帅”呢？有行业人士分析，这次小米电视负责人“人员调整”，完全是战略业务核心调整的结果。因为，当下小米集团正在全力推进5G+AIoT策略，这其中小米电视+大家电业务是该战略的重要部分。
而从这次把小米电视和大家电做了战略明确分工，这两大部门负责人跳过中间环节直接向CEO雷军回报，这已经凸显出这两大板块在整个小米集团AIoT战略中的“地位”。
小米AIoT一直外界关注的焦点，根据小米财报数据，截至2019年12月31日，小米AIoT设备平台连接的设备数量达到了2.34亿台，小米电视2019年出货量为1280万台，同比增长接近52%。
小米电视作为整个小米AloT平台的”中枢“，其重要性不言而喻。换句话说，智慧家庭的入口，即今天的电视、音箱等等产品——如果可以通过小米电视控制AIoT电器，与空调、手机、净化器、扫地机器人等多款智能终端互联互通，显示智能设备协同共用，并有远场语音、身份识别、公共功能交互等等融合，那么小米就会成为一个真正“向客户出售应用网格”，这是小米电视在AIOT时代真正的“战略价值”。
因此，从整个AIoT战略定位来看，必须要把小米电视和大家电这两大板块系统提升，这也是为什么要把小米电视和大家电“拆分”，让专业人士系统操盘真正发挥各自的“价值高度”。
小米电视为什么选择刘耀平
此外，从外部因素来看，虽然小米电视去年登顶了国内销量第一，但是今年整个市场竞争局面来看更为复杂。不仅要遭受海信、创维、TCL等国内传统品牌的“追赶”，还要面临华为荣耀、OPPO等一批智能手机品牌全面“跨界”的“冲击”。
俗话说，打江山容易守江山难。小米电视需要不断突破自己，俗话说“未雨绸缪”，特别在当下这个特殊的关口周期，更需要优秀的人才、更多的投入，进一步赋能电视业务，从而扩大“品牌实力”和“市场影响力”来保持更强大竞争力，继续领跑市场。
而选择把小米电视业务交由给“彩电老兵”刘耀平执掌，或许是希望借助其多年在彩电圈的“人脉和渠道资源”继续市场深度上扩充“业务地盘”，全面提升小米电视的品牌厚度。
据相关资料显示，刘耀平在彩电行业深耕长达20年时间，是一名名副其实的“行业老兵”。从2001年至2014年期间，在传统彩电品牌创维集团就职10多年，一度任职至创维彩电事业部副总裁兼中国营销总经理，并在任期内确定了创维的互联网电视发展战略，促成了酷开品牌的独立。在2015年，刘耀平创业加入暴风TV出任CEO。证明其无论是在电视行业的经验还是对互联网营销打法的熟悉度，都不成问题。
从整个履历来看，刘耀平既有传统电视执掌的““渠道人脉的收获”也有操控互联网智能电视的“经验”，可以和小米电视整体发展需求“无缝对接”，能对小米电视接下来渠道深度下沉和品牌口碑提升起到很大的“帮助”。
另据小道消息，为了给刘耀平一个“盛大见面礼”，小米电视最为旗舰的新品OLED电视的发布时间不断被推迟。随着刘耀平正式被官方确认身份后，相信小米OLED电视新品发布之日，将是其正式向媒体亮相之时。
后记：前任李肖爽带领小米电视拿下中国第一，作为继承者刘耀平能否在此基础上再度创造新的“辉煌”，这或许是今年彩电市场业界关注一大看点。
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