传音或在非洲推出互联网电视,非洲“小米”模式能否成功

作者:一财网 来源: 一财网 2019-02-21 12:46 阅读(

  手机商做彩电,正暗流涌动。记者从多个渠道获悉,非洲手机大王“传音”拟在非洲推出互联网电视,用Infinix品牌,操盘者是原乐视致新CEO张志伟。

  据一位业内资深人士介绍,传音手机发展遇到天花板,所以想拓展新业务,想法是做一个非洲的“小米”,在当地已有电商网站xmall,互联网电视只是一个品类。另一位业内资深人士透露,传音2018年年底已在物色人选,组建彩电业务团队。

  某彩电企业海外市场负责人告诉记者,去年传音已经开始在非洲市场卖电视了,是否互联网电视尚需确认,目前看到的产品不多,影响暂时不大。另据了解,传音在非洲推电视,生产代工方面与KTC(康冠)和TCL都有合作。

  对于在非洲推互联网电视的消息,记者向传音公司和张志伟本人求证,截至发稿尚未对此作出回复。

  手机市场承压加快多元化

  公开信息显示,总部位于深圳的传音控股有限公司,是非洲主要的手机供应商之一,旗下有TECNO、itel、Infinix、Oraimo等品牌,已在尼日利亚、卢旺达、布隆迪、几内亚、科特迪瓦、肯尼亚、坦桑尼亚、乌干达等非洲国家设立了办事处,并在埃塞俄比亚建立了工厂。

  11年前的2008年,传音在非洲全面启动品牌战略,在尼日利亚建立了其在非洲的第一个分支机构。凭借性价比,到2011年,在已有办事处的国家,传音的TECNO成为非洲双卡手机第一品牌。2014年,传音在非洲首次启用电商品牌Infinix;2015年,Infinix联合谷歌在尼日利亚发布智能手机。

  最近,曾借壳上市遇挫的传音,已进入IPO辅导期,这次可能瞄准科创板。记者登陆传音Infinix mall的网站发现,传音在智能手机之外,还推出了智能手环等其它智能装备产品。

  调研机构IHS中国区研究总监张兵向记者分析说,今年多家手机商都将推出电视产品,中国和全球智能手机市场都面临增长的压力,应对的方法无非是抢别人的份额、提高单价或者多元化。在多元化的道路上,从手机切入彩电业的小米,已提供了跨界的经验。

  另一调研机构群智咨询的数据显示,全球智能手机市场增长放缓,今年甚至会出现负增长。2018年全球智能手机出货量为13.6亿台,预计2019年将减少到13.3亿台;其中,中国智能手机市场出货量,2018年4.2亿台,预计2019年也将减少到4亿台。

  近年全球和中国的彩电市场也很疲软,但是非洲、亚太、拉美等海外新兴国家市场,未来几年彩电销量仍有净增长。张兵透露,中东和非洲2017年的彩电销量达1100万台,2018年增长到1200万台,2019年将进一步增长到1300万台,其中非洲市场一年的彩电销量约500~600万台。

  第一手机界研究院院长孙燕飚认为,传音在非洲首先有销售渠道优势。传音与迪信通合作,在非洲发展手机专卖连锁店。在这个渠道里,除了卖传音的品牌,还卖别的品牌;而且,在手机之外,还卖音箱、耳机、LED照明等产品。今后,同时销售互联网电视,也并不是没有可能。

  其次,传音在非洲还通过手机软件,发展即时通信功能,这些软件和功能也可以延伸到互联网电视上。第三,传音在非洲已建立了售后服务品牌和体系,今后可以对互联网电视的售后提供支持。

  事实上,传音在内容上的布局,也是可打的“牌”。2018年11月,传音控股旗下非洲的音乐流媒体服务平台Boomplay Music与环球音乐集团达成战略合作,环球音乐的音乐资源将通过Boomplay Music平台向尼日利亚、加纳、肯尼亚、坦桑尼亚、卢旺达、乌干达和赞比亚地区的用户开放。

  非洲彩电市场的“增长陷阱”

  张兵对记者提醒说,亚非拉彩电市场虽然未来几年净增长,但也存在“增长陷阱”。非洲彩电市场的成长,取决于人均可支配收入增长,以及基础设施完善,其成长速度不宜过分乐观。如,南非一年的彩电销量顶多100多万台,与中国一年近5000万台的彩电销量相比,规模相去甚远。

  而且,三星、LG、索尼、松下等日韩品牌在非洲彩电市场耕耘多年,海信、创维等中国彩电龙头也早已在非洲布局,比如海信在南非设有彩电工厂,创维几年前也收购了厦华的南非彩电工厂。传音能否抢到新增的“蛋糕”,或者对手的份额,还需观察。

  更大的挑战在于,传音想借鉴小米做互联网电视的模式,在非洲通过电商渠道卖电视,它打造XMALL网站,采用旗下电商品牌Infinix。张兵认为,如把中国经验简单复制到非洲,不一定能成功。

  “中国依靠线上渠道快速崛起的模式,不一定能复制到海外。”张兵说,去年双十一国内彩电零售量,线上、线下渠道已各占半壁江山。也就是说,每两台电视中,就有一台从线上卖出去。这背后,有中国发展了十多、二十年的物流配送体系作支撑。然而,非洲的电商物流配送体系薄弱。

  孙燕飚也认为,非洲电商非常薄弱。电商产品更新一般要15天,原因一方面是非洲消费者的网上购买习惯还没形成,另一方面是物流配送体系普遍不发达。但是,如果传音通过线下手机专卖店的销售网络,把当地的物流短板补起来,非洲电商市场还是有潜力的。

  而被传音视为借鉴对象的小米,它在印度的互联网电视业务风生水起,走的却是与在中国不同的模式。张兵说,小米在印度采取的是“智能电视+低价+运营商捆绑”的模式。印度与非洲一样,电商物流配送体系薄弱,所以小米在印度市场,相当部分的电视是通过实体渠道、运营商渠道卖的。

  “小米每台智能电视,都结合内容和流量服务,让印度用户不装有线电视,也能观看,它提供的是整体解决方案。”张兵认为,这是小米互联网电视业务在印度取得成功的关键,而非靠电商渠道。事实上,印度彩电市场线上渠道占比不到10%。

  手机商跨界做电视成风潮

  互联网电视市场,仿如一座围城。上一波跨界玩家微鲸、看尚等正偃旗息鼓,下一波华为、一加等又准备冲进来。与上一波跨界者多有内容资源不同,下一波冲进来的主要是手机商。

  今年,华为将推出电视,一加也将推出电视,此前一加已在印度市场试水。上述业内资深人士透露,一加已经组建了电视业务的团队,人员来自原来的乐视、暴风、看尚等公司。OPPO、vivo对电视市场也在研究和观望,是否做电视已放入议程讨论。

  有意思的是,上一波淡出的跨界玩家,为下一波进入者孕育了人才。

  传音将在非洲推出互联网电视,操盘者正是原乐视致新CEO张志伟。不过,张志伟本人至今并没就此事向记者作出正面的回应。

  2016年乐视超级电视的销量曾冲到接近600万台,背后负责销售的正是张志伟。乐视暴发资金链风波后,张志伟曾短暂离开乐视。2017年9月,张志伟回归乐视,接替梁军,成为乐视电视业务新的操盘手,出任乐视网高级副总裁兼乐视致新CEO。2018年4月初,张志伟淡出乐视致新的管理。

  张兵表示,与上一波跨界者相比,他更看好这一波手机商做电视,因为它们真正做过产品和服务。手机商做电视,除了智能手机市场增长乏力之外,另一个重要因素是技术驱动。“未来各种智能终端之间将互联互通,电视、手机、平板电脑之间的边界变得模糊,为跨界提供了机会。”

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