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据腾讯科技报道，京东于上周末举办集团开年大会时，宣布在2019年将末位淘汰10%的副总裁级别以上的高管。知情人士称，京东做出该决定是为了解决企业存在的各种组织问题，已经过深刻的内部反思。
这是京东首次针对高管层明确淘汰比例。根据腾讯科技提供的信息，京东共拥有18万名员工，其中副总裁级别以上的高管预计有几十到一百人左右。
京东证实了该消息，并表示，“集团正在积极推动‘小集团，大业务’的转型，旨在盘活资源、充分发挥组织活力，为多元业务的发展保驾护航，以实现有质量的增长”。
自刘强东身陷黑天鹅泥潭，京东的内忧外患问题便逐渐显露。一方面，京东需要应对零售新秀拼多多及老对手阿里的双面攻击；另一方面，京东内部急需一套新的组织架构体系来推动公司继续向前。
与其他企业一样，京东也不可避免地加入了互联网裁员浪潮，还一并缩减了员工的年终奖。
根据36氪在深氪《互联网一脚急刹，职场人加速淘汰》中的统计，此前实行14薪起步制度的京东，今年年终奖缩水为一个月薪水。而根据AI财经社的报道，京东的年终奖来得也相当晚，截至1月23日都未收到年终奖通知。
裁员潮持续的同时，京东也在不断推动内部组织架构的升级。
京东一直以来没有明确的“二把手”高管。经过两次组织架构调整后（第一次是重组五大业务部、新三大事业群，并纳入前台、中台和后台几大体系内；第二次是将京东商城升级成零售子集团），徐雷逐渐从京东商城轮值CEO变为正式CEO，这看起来似乎是刘强东的进一步放权。
但事实上，京东零售、京东物流、京东数字科技这“三驾马车”的最高负责人依然全部向刘强东汇报，对于集团刘强东依然有超强的控制力。
如今，京东对高管实行末位淘汰制度的同时，仍在持续推动“小集团，大业务”的转型，为京东的业务寻找新的增长点。
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