视频服务打响“差异化”竞争 从“取代”对手转变为“互补”

　　据数据机构统计，52%的美国家庭同时订阅付费电视和OTT视频服务。面对视频市场上的竞争，有行业人士分析，如今视频服务竞争的本质已经发生了变化，从之前的“取代”竞争对手转变为与他人“互补”。

　　面对市场上繁多的视频服务商，用户不可能对一个APP保持绝对忠诚，用户更愿意通过多个视频服务商来获取他们想要的内容。通常情况下，他们会选择一个性价比最高的进行付费，再通过其他APP进行内容方面的弥补。



　　现在大多数的付费电视和OTT视频是既竞争又合作的关系，但是很明显，OTT视频从付费电视手中抢下了很大一块蛋糕。据统计，2012年，美国付费电视订阅服务的订阅量约为87%，到了2017年，这一数字下降为77%。这与OTT视频的兴起有着极大关系，尤其是在年轻家庭中。同时，付费电视和OTT视频之间的合作关系也日益密切，以中国市场为例，不少电视剧都采用“台网联播”的播出方式，以适应不同观众人群的收视习惯。

　　用户在订阅过程中，考虑最多的因素依然是内容。用户之所以愿意选择为OTT视频付费是因为在OTT视频平台能够找到他们喜爱的电视节目，“内容为王”的理念永远不会过时。据调查表明，33%的美国有线电视付费用户表示，如果他们的有线电视服务提供商能够在广播电视频道上提供类似Netflix风格的服务，他们将愿意继续留下来为有线电视付费。

　　当然，在庞大的美国市场中，有5%的宽带用户既不是有线电视的付费用户，也不是OTT视频的付费用户。

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