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近期，谷歌Daydream View出世，微软VR头盔露面，VR形势看似一片大好，但是大多数VR企业正面临着融资之后的生存考验。Greenlight Insigh和Road to VR合作调查了514名美国、加拿大和墨西哥VR专业人士对收益的预测。调查报告显示，超过半数的受访者对未来12个月内的营收没有信心。
VR生态雏形显现
随着Facebook、谷歌、Valve、索尼、微软等科技巨头的进场，主机端和移动端VR生态雏形开始显现。
去年，PS VR、HTC Vive和Oculus Rift先后宣布今年要发布消费者版本的VR头盔，这引起国内外VR圈内人士的密切关注，今年上半年三大头显的任何风吹草动都会引起国内VR圈的热烈讨论。
当时，Gear VR在移动端VR中还一枝独秀，但是谷歌Daydream计划打破了这种局势，因为谷歌针对VR进行软硬件底层进行优化，凭借Android生态影响力将加速手机厂商推出类Gear VR的产品。今年下半年，谷歌Daydream View推出之后，国内手机大厂已经跟进。
此时，微软也主动出击，低调发布VR头盔，让VR圈一片哗然，因为微软已经从Oculus的合作者转变为主导者，将联合惠普、戴尔、联想、华硕和宏碁五大PC厂商一起搭建主机端VR生态。
而PS VR凭借PS生态自成一派，HTC vive背后站着Valve，Valve凭借Steam平台已经绑定全球硬核游戏玩家。精准资本创始人王焱接受《中国电子报》记者采访时指出，Valve将会瓜分掉VR高端娱乐消费市场，尤其是游戏市场。如果VR版本《半条命3》一出，可能全球硬核玩家都会为此疯狂而购买VR头显。
Facebook收购Oculus之后，以主机端VR入局，但是其重心仍在移动VR。
Facebook刚开始推出Oculus Rift，后来和三星合作推出Gear VR，近期又亮出VR一体机，移动化趋势越来越明显。王焱指出，VR社交是促使Facebook 和Oculus结盟的那一束火花，而且Facebook要做最广泛的社交，移动VR一定是它的方向。
所以，Facebook和谷歌将在移动VR中开展竞争与合作，而微软、PS VR、Valve则将在主机端VR中自成一格。至此，主机端VR和移动端VR生态引领者初现。
VR资本寒冬袭来
但是虚拟现实产业处于发展初期，硬件正在普及当中，软件和内容也在更新中，完整生态还没有形成，近两三年VR软硬件企业很难通过C端市场赢利。而且自从5月证监会叫停上市公司跨界定增收购或者募集资金投向VR行业以来，资本圈对于VR创业公司的投资热潮开始降温，VR寒冬的声音不绝于耳。
其中，暴风魔镜的裁员成为VR圈内的一大标志性事件。暴风魔镜去年还助推暴风科技在股票市场中狂飙，让暴风魔镜名声在外。如今暴风魔镜也遇冷，开始裁员。暴风魔镜CEO黄晓杰表示，现在的资本环境比较恶劣，他们运营一支超过500人的团队有着很大的压力，所以他们做了一些分拆和裁员。
科睿科技设备总监张伟健接受《中国电子报》记者采访时表示，HTC Vive和PS VR都是捆绑以前的游戏平台，一个捆绑Steam平台，一个捆绑PS平台，把VR设备当游戏设备去卖。而国内缺乏这样的平台，如果单靠销售硬件用户很难买单。而且如今这么多大厂入局VR头盔，VR头盔项目不受资本认可，科睿科技预计的A轮融资不顺，正考虑转型内容厂商，凭借对硬件的了解，做软件还有一些优势。
其实，不只是科睿科技，国内还有其他硬件厂商也在转型，因为移动VR是手机厂商的优势，主机端VR也已经被生态型公司把持住，VR头盔创业公司被挤到边缘。据了解，国内大多数VR头盔公司一直处于烧钱阶段，其中有一家VR头盔公司正在转型做VR培训项目，因为他们觉得VR培训项目变现能力快一些。
更有甚者，还有一些VR公司出现拖欠工资现象。此前，网传 “盛景网联合伙人王湘云恶意拖欠员工薪水和报销费用，总金额达200多万”，被曝光的照片显示疑似有员工在盛景创新中心门口拉横幅抗议。同样，被誉为娱乐VR公司标杆的米多娱乐也传出了拖欠工资的负面新闻。
其实，去年VR投资出现过热现象，一位投资人透露，连一些没有竞争力的团队也融到资了，现在资本冷静多了，因为资本是现实的，现在VR短期内很难变现，所以VR投资进入了平静期。
在2B或2G市场掘金
虽然资本暂时冷清，但是虚拟现实的前景更加明朗，能够牵引VR生态的公司已经悉数进场。这波资本平静期让虚拟现实行业进入了正常轨道，淘汰了一小部分炒概念的企业，同时也让一些务实的创业者脱颖而出。
睿悦信息CEO赖俊菘透露，睿悦信息的核心是VR系统、软件和引擎，他们公司几乎所有的人投入研发，做好参考设计方案，向下游VR一体机厂商和手机厂商提供解决方案。预计今年有几千万元的营收。据了解，提供体验店解决方案的乐客和VR地产企业指挥家VR也都有相应的营收。在2C市场还未崛起的情况下，2B或者2G的一些VR企业都挣到了第一桶金。
雪碳VR创始人韩冰认为，VR在走完iPhone3Gs的迭代路径之前，B2C是硬核玩家的天下，所以目前B2B才是关键。而VR+行业是由国家主导，创业团队应该关注VR+场景，尤其要联合一些成熟的品牌，通过VR技术减少他们的场地、人力和营销成本。例如，在健身房内做像滑雪机一样的VR外设硬件，用户可以配合VR外设体验VR内容。
清华大学虚拟现实研究院主任研究员文钧雷表示，在2B行业中，医疗行业是最有钱的行业，虽然他们在医疗行业投的钱不多，但在手术、制药流程等领域的投资都有营收。而且VR在教育、培训、房地产、旅游、工业等领域也有其应用前景。
华宸互动CTO郭振平指出，他们正在和福建省政府合作，将数字福建和VR产业园做起来，届时，福建省将会推出VR和十个领域结合的方案，开发者可以申请基金和项目。其实，福建、南昌、长沙、青岛等政府都对VR产业特别热心，他们明年都会有相应的项目推出，VR创业者可以申请政府项目获得营收。
不只是2B和2G，2C市场也有少数企业获利。据了解，现在在Steam平台上已经有VR游戏团队营收超过上千万元人民币，只是这些VR游戏的品质都是出类拔萃的。大河有渔CEO朱海燕接受《中国电子报》记者采访时表示，VR内容爆发是毋庸置疑的，如果内容创业公司为了快速变现可以采用曲线救国的方式，做一些2B项目。但是他们目前比较激进，主攻全球2C市场，因为VR游戏最终都要面对2C玩家，如果现在去做2B市场再做2C市场，其实就是曲线救国，如果能够通过整合资源绕过2B环节，直接面向2C，就可以更早积累2C市场的经验，反而拥有先发优势。
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