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导读：对于中国家庭来说，电视的打开率已经相当低。很多家庭电视已经完全变成装饰品。
一些智能硬件的研讨会上，不少业内人士常说大屏终端或者说智能电视，目前有一条死路和一个迷宫，死路是用做传统电视的逻辑做电视，而迷宫是用做手机的逻辑做智能电视。
乐视控股董事长贾跃亭说，智能电视是全新的品类，其逻辑不同于以往任何硬件，这已经被一些企业跌的跟头证明了是一个正确的判断。
后智能时代，用户已经彻底被PC、手机、平板等等教化过，对于屏幕几十寸的手机少有期待。而突然复杂化的交互体验、有隔阂感的内容寻找，甚至会让习惯传统电视的用户产生厌恶感。
所以继续按照传统逻辑，不断加大性价比，不断升级屏显等硬件，事实上是陷入了一个自以为是的软迷宫，根本无法拿出让用户真正接受智能电视，接受大屏体验的理由。想要走出这个迷宫，重点是判断哪些是需求，哪些是伪需求。
用什么让用户为大屏买单?
乐视816的发布会上，最先掀起全场高潮的，是乐视宣布要免费给第1代超级电视用户更换更高性能的主板。一半人说乐视真会玩，另一半说乐视疯了吧?
其实这个看起来令人有点哑口无言的计划里，透露出的是乐视对大屏生态用户需求的辨别。
传统电视，甚至是手机的逻辑，都是以硬件老化作为企业期待的。因为硬件跟不上节奏的下一步就是二次消费、整机重购的开始。但这个逻辑恐怕已经在电视产业完全失效。
对于中国家庭来说，电视的打开率已经相当低。很多家庭电视已经完全变成装饰品。相比手机，电视的应用场景非常单一。所以即使硬件过时老化，一般家庭也绝不会选择更换。简单来说，对于一般消费者，电视的真实逻辑是：电视老了，那就老吧。能看就行，反正有手机有平板。
因此硬件性能和硬件体验已经绝不是消费者为电视买单的第一要素。大屏真正想要留住用户，最根本是要制造区分性体验。通过内容、软件、硬件的全释放，不惜一切代价制造差异感，让用户感受到打开电视的必要性和舒适度。
乐视的大屏生态产业到底怎么走?
业内人士常说，无生态不乐视。
从乐视816的大屏发布会中，大约可以看到从这样几个战略维度对大屏生态进行了差异化重构。
首先是在内容维度，乐视强调了强IP电影“硬件发行”模式。事实上大屏看电影一直是行业的重点期待。但如何在版权、用户需求、线下院线等层面找到平衡一直是困惑所在。乐视大屏生态把硬件发行电影放置在生态闭环内部，或许可以有效解决这个问题，并且依靠电影的势能创造了大屏生态新的市场支点。
其次是交感延伸，816乐视发布了新的大屏生态延伸硬件，中国首款3合1体感摄像头，集手势识别、3D体感识别和视频通话功能于一身。这为大屏游戏、大屏社交互动与通讯、衍生交感体验提供了重要支撑。补完了交互感这个手机、平板所不具备的硬件壁垒。
再就是游戏生态，乐视超级电视在2016ChinaJoy上获得了首届“黑金”娱乐硬件奖-游戏终端产品奖。平台涵盖了100%的体感游戏，超90%精品游戏乐视首发。大屏游戏必然是其主攻点之一，乐视的下一步针对大屏游戏生态的打造，必然会加速并且升级。
最后看到的是购物的体验，在816发布会中，乐视强调了乐视大屏生态的全新电视购物体验。大屏购物可能还是个方兴未艾的端口，但其真实需求却非常强烈。品牌+平台+终端+体验的模式，未来可能颠覆很多固有玩法。
乐视大屏生态之所以要在如此多的维度进行补完，会发现其贯穿的是这样一个逻辑：即乐视不是在创造什么，然后让消费者去接受什么。而是根据用户需求快速针对性补充。
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