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五一前电视厂商纷纷推出自家新品，有大屏4K的，有曲面的，有量子点的;有大尺寸的，有小尺寸的，有大小尺寸通吃的;有以硬件为主的，有以内容应用等制胜的;有传统电视厂商的，也有互联网企业的……总之是一大波新品疯狂来袭。
在这热闹的新品季，记者采访了电视厂商康佳。
看好哪个尺寸?选择4K、曲面抑或量子点?
50英寸-55英寸电视是首选
目前市场上大屏的电视比较多些，大多尺寸在50寸之上，小于40寸的电视很少见，对于这样的情况，康佳方面认为大屏成为电视的主流主要有以下几点因素原因。
1、外部因素，随着住宅商品化和居住水平的提高，客厅功能日趋丰富，客厅空间在住宅中越来越重要。对于客厅电视的选择，主流50英寸-55英寸大屏电视成为消费者首选，更多家庭实现了视听享受的全面升级。而且随着分辨率不断提提高，以及窄边框工艺的普及等，让以前卧室电视可选择的尺寸从原来的32寸提升到42寸及以上。
2、从成本角度考虑，面板实际切割数量缩减，大板化结构调整成为必然，大屏液晶电视价格下降成为必然，选购更大尺寸成为可能和趋势。从技术市场因素来看，也有着中国大尺寸液晶面板规模和产能的提升带来的变化。
3､节目源的质量逐步提升，宽带速度等条件具备高清数据传输，使得用大屏更近距离看超高清内容的外部条件具备。
康佳电视在5系大屏争夺战中拔得头筹，深得消费者的青睐。康佳方面认为在49寸&50寸和55寸&58寸更具体的尺寸竞争。
重点考虑了高色域LED
电视机对画质的需求是永远的。而电视机要实现超高清画质，目前从行业来看有三种最新的技术方式来实现，：OLED技术、量子点技术和高色域LED背光灯技术。其中OLED被称为是有别于液晶的全新一代显示技术，康佳这方面继2013年推出OLED 88系列后，2014年底又推出4K OLED有机电视90P，今后将继续推出OLED新品。当然，OLED的规模量产和普及，还需要时间。而量子点技术，国际上又分为2种，一种是量子膜技术，一种是量子管技术。量子膜技术得到了国内外的认可而且环保，但是缺点是成本非常高，无法批量生产。量子管的优势在于成本很低，适合批量生产，但是量子管的荧光粉中含有不环保的镉元素。因此康佳方面表示他们重点考虑了高色域LED背光灯技术，实现SLED炫彩高色域画质。据了解，康佳最新发布的SLED产品还搭配了康佳自主研发的SCG超级背光系统，在色彩处理上面具备4K色轮引擎，可以智能优化图像。康佳SLED凭借炫彩高色域画质成为LCD向OLED过渡产品中的佼佼者，甚至可以说是液晶产品的终结者。
硬件先行
康佳认为超轻薄的发展趋势，是用户需求使然。2014年8月18日，康佳首发SLED一代电视易TV Slim，最薄处仅为12.8mm，第一次将电视厚度做到了“毫米”级。康佳2015年新推出的SLED产品则已经做到7.5mm，康佳最新的OLED产品90P则达到了5.44mm，超薄工艺技术日趋成熟，不会感觉技术升级有压力。在追求极致硬件的基础上，康佳会继续致力于对于产品体验的深度开发，“薄大精深”，更加完美。
基本上所有的电视厂商在其新品宣传时都会表示自己的产品为超高清电视，画面清晰到极致，还能播放4K片源等等，只是很多时候，我们会发现买回家的电视由于各种原因，清晰度并不能达到预期。康佳方面认为正如安迪-比尔定律一样，产品在硬件方面的提升和对新技术的采用，会领先一步，硬件性能需要为下一步软件的提升做准备。手机的发展也是这样的规律，苹果手机推出来时在硬件各方面是超前的，为软件和应用的提升预备了留存空间。之后跟随硬件做相应的适应和提升。4K电视的发展也是如此。
康佳在4K电视方面，通过4K引擎等技术的推出，使得在超高清节目频道开通之前，4K电视依然有很好的“用武之地”。康佳4K电视，采用LGD 4色4K液晶屏，加上康佳自主研发独有的4K引擎技术(4色4K、适时4K、4K色轮等相关技术)，发起新一轮显示革命，能给用户一个全新的4K视界。
超级电视战略 硬件+内容的平台竞争
康佳今年推出T60电视引起业界很多关注，康佳与腾讯的跨界合作普遍为业界看好，康佳认为，开放平台下的应用协同、价值共享、合作转型是根本方向，为用户提供视频、健康、教育、游戏、社交、支付等便捷容易生活方式，增强用户粘性，从互动中创造价值，可以说开放平台运营将是互联网转型最快最稳定的模式。康佳T60超级电视，实现一个账号跨平台互联，打通一切，连接一切，这将成为其核心价值所在。
随着T60超级电视推出后大获成功，康佳相继推出优酷超级电视、阿里云超级电视，优酷超级电视与优酷深度合作专享海量优酷内容，这也是硬件厂商与互联网巨头UI级合作，为视频控而生。阿里云超级电视，则内置Yunos系统，将阿里影视、购物等功能一键导入，为爱购党而生。不难发现，康佳正通过一款款超级电视产品，与腾讯、阿里这BAT三家中的两家达成战略合作关系，构建硬件+内容的平台竞争态势。
康佳超级电视战略推出，是康佳易战略的体现和一体两翼方针的载体，是制造企业通过“互联网+”进行自我革命的壮举。康佳认为平台竞争是彩电产业今后发展的必然，也是彩电业竞争的高级阶段，竞争方式的改变必然会引起企业后台支撑体系的放大，能够根据这一产业发展趋势及时做出调整的企业才可能成为新的领跑者。
格局在变化，如何应对? 跨界合作，引领行业转型
康佳认为全球彩电格局正在变化，彩电行业的玩法已经不再是单纯的比拼硬件或是比拼内容，而是演变成为一场综合实力的比拼。电视产业将开启新的征程，包括内容与渠道播送的一体化进程，多屏互动与家庭社交化普及的进程，基于大数据的用户行为分析与精准内容、广告及应用推荐的进程，以及电视从单一的视频播放向集资讯浏览、游戏娱乐、教育缴费、网上购物等的多功能和商业模式发展的进程。
互联网+这一思维原则将给电视行业带来商业思维的根本变革：用户才是中心，跨界合作的生态链才能最终促进消费升级，引领行业转型。这要求不同企业只有通过破壁式计划，与不同企业间合纵连横甚至生态链式创新，合力推动整体行业前进。
康佳认为互联网对传统电视有挑战，其实更多的是机遇，使其进一步强化了与用户的关系，巩固了智能电视的家庭智能信息中心入口的地位。互联网像电和水一样，它是渗透我们日常工作和生活的一种方式、一种工具，不能过于神话和虚拟化，一切都要回归到商业本质。这也是为什么一方面互联网企业说要颠覆、转型、变革，抛弃传统模式，一方面却都到农村去刷墙体、条幅去了。
传统彩电企业如康佳等彩电企业已经觉醒，并开始重新定义互联网电视。总体上来看，传统彩电企业“硬件+软件+内容”的产业布局已经初步成型。2015年，康佳又再次将彩电的硬件提升到与内容同等位置，其想法非常明朗，就是要打造新型“硬件+软件+内容”的产业布局。
经过多年的培育，智能电视的概念已经是为行业、厂商和消费者都接受和认可的。康佳方面表示其总体方向一是在用户体验、特别是UI方面不断优化。和手机从功能机向智能机跃进一样，现在智能电视的应用和内容也足够丰富，现在更多的是要让用户能方便找到自己想要的内容，能按自己喜欢的方式去体验。康佳智能电视注重的第二个方面是增强用户粘性，实现可运营化。康佳不是卖电视机的，是卖电视的，以前是卖一台少一台，现在要卖一台多一台，要和用户建立关系。
因为大屏智能电视在视听、游戏和教育等自身属性优势，康佳认为智能电视这一终端是最有可能通过OTT实现大规模营收，得到迅猛发展的。通过会员专享、内容订制、组合套餐等不同形式，让用户付费享受不一样的内容和体验，还可以有账号互通、多屏互动的便利。可以说OTT对智能电视用户来说是刚需，一旦打开突破口、形成一定量级，智能电视将发现“新大陆”。
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