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虽然VR产业正在不断增长，不过它是否能够为行业带来强劲的收入目前还存有疑问。不过市场对于VR增长的预期是一个有力的证据，这表明VR技术正在崛起。事实上，Goldman Sachs预测，到2025年VR和AR的市场将会达到800亿美元，这相当于今天PC市场的规模。
VR巨大的潜力使得服务商们不得不考虑如何利用好该技术，让其为消费者提供一种全新的，更吸引人的电视体验。这种体验或将对电视服务商带来巨大利润。不过在VR普及之前，还有许多挑战需要克服。
迎接挑战
想要让VR技术在主流领域普及，VR头显厂商就必须卖出更多的VR头显。据IDC称，VR头显的销售额将从2016年的21亿增长到2021年的186亿美元。随着越来越多的头显厂商开始生产VR头显，VR头显的种类将会很多，这将确保有更多的人能够体验到这种沉浸技术。不过低成本的VR头显可能会让第一次体验VR的用户感到失望，并且阻碍长期的发展。
另外一个重要的部分就是内容。不过好消息是，根据IDC报告，VR销售额有望在2017年至2018年间开始上升。随着销售额的提高，更多的VR内容将变为可能。不过生产VR内容的技术和成本并不便宜。缺乏重量级的VR内容会成为众多阻碍VR发展的因素之一。高分辨率VR内容的生产也会产生高昂的生产成本。和非VR内容相比，VR内容需要更高的刷新率，更大的动态范围以及更高的分辨率。为了确保终端产品的分发质量，VR内容的宽带速度必须高于HDR或者4K内容所使用的宽带速度。这对于大部分偏远地区享受不到高质量宽带的用户来说是一个巨大的挑战。
每件事物的成长都伴随着艰难，不过如果VR不能顺利变现，那么之前的这些都毫无意义。
变现能力
在确定VR体验的最佳方式时，电视服务商可能会进行一些试水。许多电视服务商都在关注游戏产业，在该领域开发者在应用程序购买和优质内容方面均获得了不同程度的成功。许多服务商打算用赞助的方式来抵消不确定的实验成本。随着VR用户的增加，广告收入也将随之上升，以满足电视服务商的这一需求。
总的来说，VR货币化取决于所观看的内容类型。一些高级内容和直播内容的变现方式可能会类似于付费电视，并且成为一种高端的商业模式。比如，广播公司可以以付费的方式为他们的用户提供用户所喜欢的VR足球赛事。
短期的VR内容试验有可能是免费的或者是带有广告的。Youtube类型的VR广告有可能成为一个潜在的广告模式，这种模式按照观看次数付费。不过这种模式也伴随着风险，如果广告过于具有侵入性，那么服务商们就有可能会放弃这一技术。如果在线模式可以提供一些指导，那么供应商就有可能根据目标用户群体，为订阅者提供一些适合的VR广告。一些目光锐利的服务商已经开始瞄准中国强有力的VR市场，因为这里有大量的观众可以让他们试验。
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